20万吨柴油加氢装置事故应急救援预案概述.docx

PAGE  加制氢车间 加氢装置事故 应急救援预案 山东闰成石化有限公司山东闰成石化有限公司加制氢车间加氢装置事故应急救援预案  PAGE 21 第一章 柴油加氢装置应急救援现场指挥系统 一、指挥系统 1. 目的 为了最大程度降低事故危害，保障生产和职工生命安全，本着“预防为主，积极自救，统一指挥，各司其职”的原则，事故突发时，在第一时间迅速有效控制和处理事故。为确保现场处理和抢救工作有序进行，把人员伤亡、财产损失降到最低程度，结合车间特点，制定本预案。 2. 应急救援现场指挥系统、成员职责与分工 (1) 应急指挥系统 指挥系统职务人员联系电话手机内线总指挥总经理苏守仁副总指挥副总经理姜云涛工艺组车间主任陈 ??安全组安环主任刘 勇(2) 指挥权顺序：当总指挥不在岗时，按照副总指挥、安全、工艺、设备、车间值班人员的排列顺序，以先到达现场者为指挥系统的总指挥。当排序在前的行政领导到达现场时，现场指挥者立即汇报情况，移交指挥权。 (3) 职责 ① 发生事故时，由总指挥发布救援命令，下达事故处理指令。 ② 组织救援队伍实施救援行动，保证事故发生后当班人员可以自我保护，及时控制事故的蔓延扩大。 ③ 事故发生时，及时向厂事故应急指挥系部汇报救援。 ④ 组织恢复生产，配合事故调查，总结应急救援的经验教训。 (4) 分工 ① 苏守仁：负责事故的应急指挥，事故扩大时，协助厂事故应急处理指挥部进行指挥处理。 ② 姜云涛：协助总指挥负责生产方面应急救援的具体指挥工作，协调生产、工艺处理。 ③ 许秋晨：协助总指挥负责设备方面应急救援的具体指挥工作，对事故设备负责抢修、堵漏。 ④ 刘勇：协助总指挥作好事故处理工作负责事故报警，人员疏散、隔离警戒，接引消防队员，现场抢救。组织班组长及班组人员实施事故状态的现场自救、灭火，以及现场清理。 ⑤ 陈永：负责现场工艺流程的正确处理，制定紧急停工方案。组织班组人员实施岗位自救。 ⑥ 李静：负责现场设备的正确处理，组织维修人员成立抢修队，对设备抢修维护负责漏点堵漏，管线更换修复。 发生事故如何报警 1. 班组岗位人员在发生一般事故时立即通知本班班长，由班长向调度报警（6119），向车间值班人员汇报，再由值班人员向车间主任汇报；发生火灾、爆炸、中毒等事故，应首先向消防部门报警（6119），同时向调度报警。 2. 报警的内容为：发生事故单位的具体位置，事故类型及程度，燃烧物质，火势大小，现场有无人员伤亡，报警人姓名和单位，并派人在路口迎接消防人员。 3. 事故岗位在班长指挥下，由岗位内操搞好操作，按岗位操作规程紧急处理，确保不扩大事故，岗位外操立即切断事故点物料源（气源）。其他岗位内外操配合事故岗位调整本岗位操作（降温或降量）或按紧急停工处理。其他岗位外操组成自救队，进行现场自救。 事故处理一般原则 1. 事故发生时，班组人员和应急处理人员必须保持冷静，听从指挥，避免慌乱，先救人，后救物，冷静判断，迅速报警并切断事故点物料源（气源），采取一切手段，避免二次事故发生。 2. 各岗位外操作及其它辅助岗位在班长指挥下，在完成本岗位操作的前提下，对事故岗位进行支援。 3. 外操工服穿戴规范，戴好安全帽，戴好劳保手套，带好工具。 4. 事故发生在汽油、液化汽、瓦斯、酸性水、含硫污水等易燃易爆区域时，事故处理人员应站在上风向，禁止使用移动通信工具，禁止携带非防爆电器，必须使用防爆工具，佩带好空气式正压呼吸器进行操作。 四、为了保障事故能及时发现，及时掌握，指挥处理事故，车间建立以下制度： 1. 车间每日设值班人员一名及时掌握装置动态，发生事故向车间主任报告。 2. 车间每天以安全、设备、工艺、大班为分组对装置进行检查，做好检查记录，对发现的问题立即进行整改。 3. 班组岗位人员每两小时巡检一次，并将巡检情况记录、发现异常及时汇报班长及车间值班人员。 4. 车间每周二、五进行安全综合大检查，并建立安全检查台帐。对检查出的问题及时处理，因客观原因未能处理的，建立隐患治理台帐。 5. 对车间事故应急预案进行报警、自救（事故点控制、岗位应急处理、火灾扑救、抢救伤员）等项目进行演习。每半年至少一次。 6. 消防器材、可燃气体、硫化氢等气体报警仪由车间安全员负责检查，各班组安全员保证灵敏好用，并由岗位交接，纳放车间月度考核。由仪表车间专责人员对报警仪定期进行检查。 第二章 消防气防器材使用 一、3M6800全面罩呼吸保护器使用注意事项 1. 佩戴时尽量将四条皮带放松，将头带戴在头的后部，将面罩盖住脸，拉紧四条头带调整面罩与头部配合紧密。 2. 每次配戴必须做使用者的正压／负压密合性试验。若无法取得良好的密合绝不能进入污染区。 （1）正压密合性检查 将手掌盖