年建筑公司经营算科年度计划_secret.doc

************建筑公司经营预算科 2009年度工作计划 根据我科室2008年这一年来经营预算工作中的实际情况，我们在2009年的工作主要是以下几个方面来开展：1.负责编制公司及项目部预算2.负责编制公司及项目部结算3.负责起草合同草案及合同管理（包括合同的修订、存档和执行情况的跟踪管理）4.负责公司招投标工作5. 协助及指导项目部解决在施工过程中所遇到与工程预决算相关的问题6.提高自身业务素质以提高公司风险防范能力等。 现就针对这以上几个方面工作内容制定我科室在2009年度工作思路，并逐条做个简述：1.在预算编制需从各个方面入手保证预算的精确度及公司利润：广泛收集及长期积累各种资料、深入现场熟悉施工过程、熟悉施工图纸?、熟悉和掌握定额规定准确计算工程量、正确套用定额单价、合理编制补充定额、编制预算时必须要考虑到工程决算并为决算留下余地（包括：1. 对能早期结帐收回工程款的项目 如土方、基础等 的单价可报以较高价，以利于资金周转对后期项目 如装饰、电气设备安装等 单价可适当降低估计今后工程量可能增加的项目，其单价可提高，而工程量可能减少的项目，其单价可降低图纸内容不明确或有错误，估计修改后工程量要增加的，其单价可提高而工程内容不明确的，其单价可降低对于暂定项目，其实施的可能性大的项目，价格可定高价估计该工程不一定实施的可定低价为了中标并获得期望的效益，投标程序全过程几乎都要研究投标报价技巧问题应仔细阅读招标文件的所有内容，按招标文件的要求提供投标文件所有投标文件都必须按招标方在投标邀请中规定的投标截止时间之前送至招标方在中，还可以考虑其他许多重要因素，如缩短工期，提高工程质量，降低支付条件要求，提出新技术和新设计方案，以及提供补充物资和设备等，以此优惠条件争取得到招标人的赞许从总体上看，目前我们。因此，我们应该抓紧学习，跟上时代的步伐。除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识。只有对工程内容有比较全面的掌握，才能做好工程工作。试想，如果我们对编制的工程都不甚了解，对其专业知识非常模糊，又怎么能够进行呢?工程从业人员首先应该是本专业的专家，同时也应该是工程方面的行家。只有高水平的人才才能够编制出高水平的工程。专业的地位与专业所起的作用是成正比的。我们应该从提高个人的水平人手，逐步提高工作水平，为发挥我们应有的作用。制定适合的，尽可能发挥团队的主观能动性坚决遵守把握阶段点，分阶段点进行监控评估并进行调整 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。 3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。 5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。 8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。