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13:43 自觉性维护讲座Autonomous Maintenance(AM STEP 0-4) 学习目标 Purpose What Is Minor Stoppages AM Step 4 Technical Skills Curriculum 机器方面: ??? 你如何知道机器正在制造良好质量的产品？ 是否附有自动化及防错装置：一有错误发生时，机器就能立即自动停止下来. 当看到一部停下来的机器时，我们必须知道为什么：是否是计划性停机？因换模设置而停机？因质量问题而停机？因机器故障而停机？因预防保养而停机？ 　 ? 润滑油的液位、更换的频率和润滑的类别，都要必须标示出来。 　 ? 金属盖应改为透明外盖，当机器内部发生故障时，才能使作业员能够看得见。……….. 2. 明确实施标准的行动(续) 2. 明确实施标准的行动(续) 材料方面: 　? 你如何知道原材料的流动是否顺畅？ ? 你如何知道材料是否超出所能掌握的数量，以及是否生产过多的数量。 　? 原材料存放的位置要标示出来，并且要标明库存数量水准及料号。可以用不同颜色做区分，用以防止失误。可以利用信号灯或蜂鸣器，突出地显示异常现象，例如供料短缺。 …….. 方法: ??? ?督导人员如何知道作业员的工作方式是否正确？将作业标准书张贴在每一个工作站上就清楚了。这些标准书上要注明工作的顺序、周期时间、安全注意事项、质量查核点，以及变异发生时要如何处置. 2. 明确实施标准的行动(续) 测量 　* 你如何检查流程是否正常运转？量规上必须清楚标示出正常的作业范围。感温贴纸要贴在发动机上，以感测出是否产生过热的现象。 　* 你如何知道改善是否完成了，以及是否未达成目标而仍在改善进行中？你如何发觉精密的设计是否已经正确地被校正过了？ 　* 现场里要挂出趋势图、提案建议件数、生产进度、质量改善目标、生产力改进、换模时间缩短，以及工业意外事故的降低。 检查点/CHECK POINT 可视化系统检查以下四点： 是否按要求的那样正确地实施着。 2) 是否按计划在进行着。 3) 是否有异常发生。 4) 如果有异常发生，应如何对应简单明了地表示出来。 CHECKLIST 检查时间 NO# 检查项目 检查的标准水平 检查方法 目前时间 改善后时间 周期 Shift Day Week Month 负责人 1 Slider bearing No excessive oil Visual 10 min 2 min at the cylinder 2 X.Y table Loose side play Feeling 8 min 2 min 3 Air cylinder Air leak Noise 6 min 2 min 1x Team 1x Team 1x Team Total Hrs (min) 24 min 6 min 3. 培训修正后的清洁标准 培训员工使用OPL修正的新的清洁标准. 4. Assessment 5. Graduation Team audit Leader audit Management audit MASTER PLAN FOR STEP 3 Format Step 3: Maintain Standard (Audit list) ITEMS DESCRIPTIONS. Bad. No Std. Poor. Rough Std. Passable. Std. not defined. Good. Std. Well defined Excellent. Std. Def