ERP系统原理和实施(第三版)PPT_7.ppt

* 第*页 采集的数据对象 从采集的数据对象来看，可以把生产数据分为5个方面，即： 描述生产人员、管理人员等数量和考勤的劳动力数据； 描述物料接收、发放、存储和移动的物流数据； 描述生产作业中作业数量、工序时间和加工手段使用状况等的生产作业数据； 描述生产作业对象合格和不合格数量、统计和分析不合格原因的质量数据； 描述生产作业定额、实际统计数据、成本核算方式和科目设置等状况的财务数据等。 * 第*页 采集数据的频率 从采集数据的频率来看，不同的企业有不同的设置，即使同一种数据也有不同的考虑。 如果企业生产作业环境变化比较大，应该采用高频率的采集方式。否则采用低频率的采集方式。 例如，大多数企业采用每天或每周数据采集的方式，甚至有些企业每月统计一次。 基于计算机辅助管理的ERP系统倾向于实现高频率的数据采集功能。 在确定数据采集频率时，不仅要考虑生产方式、作业环境等因素，而且还要考虑数据采集的方式、工作量以及将要得到的数据量等因素。 * 第*页 采集的数据粒度 从采集的数据粒度来看，如果按照工序来采集数据，数据采集的频率比较高，可以得到非常详细的生产作业状况。 如果按照生产状况监测点，数据采集的频率相对来说比较低，得到生产作业数据也比较小。数据采集的粒度愈细，则频率高、数据量大，生产作业中的问题易于及早暴露出来。 数据采集的粒度越粗，则频率低、数据量小，但是生产作业中的问题暴露的时间比较晚。 从汇总的角度来看，在大多数企业中，与月报、周报相比，数据日报的粒度比较精细。 * 第*页 谁负责数据采集工作 谁负责数据采集工作呢？ 从ERP系统的使用现状来看，有两种形式。 第一，数据采集点的作业人员直接采集生产作业数据，加工人员负责采集生产作业数据，质量检验人员负责采集质量检验结果的数据，库存管理人员负责采集物料流动数据等。这是最及时、有效的数据采集形式。 第二，设置数据管理人员，由数据管理人员负责采集相应的数据采集点中产生的各种生产作业数据。 * 第*页 生产作业统计分析 生产作业统计分析则是及早发现生产作业过程中各种潜伏问题的重要工具。 投入/产出分析是衡量能力执行情况的一种方法，它通过对计划投入和实际投入、计划产出和实际产出的比较，分析生产作业中潜伏的各种问题，以便采取相应的措施解决这些问题。 * 第*页 * 第*页 本章内容 7.1 概述 7.2 生产作业流程 7.3 生产作业控制 7.4 本章小结 * 第*页 7.4 本章小结 本章介绍了生产作业计划的管理和控制。生产作业计划的实施和控制是生产过程中复杂且关键的环节。本章首先介绍生产作业和生产作业管理的特点，分析了生产作业管理系统与ERP系统中其他子系统之间的关系；然后详细介绍了常见的生产作业流程，并且分析了其中的关键生产作业；最后介绍生产作业调度、监控、数据采集以及统计分析等管理和控制的内容。 * 第*页 本章内容 7.1 概述 7.2 生产作业流程 7.3 生产作业控制 7.4 本章小结 思考和练习 1. 解释生产作业的概念和特点。 2. 分析生产作业管理系统在ERP系统中的位置。 3. 描述生产作业流程的特点和组成。 4. 生产作业技术准备工作包括哪些内容？ 5. 分析生产作业计划与生产订单之间的异同点。 6. 紧迫系数的作用是什么？如何计算？ 7. 分析派工单和生产订单之间的关系。 8. 讨论生产作业过程中常见的问题和应该采取的调度措施。 9. 如表7-4所示的是一个投入/产出分析报告的样式。计算出累计投入偏差和累计产出偏差。通过表中的数据，分析该工作中心当前面临的主要问题，给出解决这些问题的方法。 * 第*页 * 第*页 第7章 生产作业计划和管理 本章内容结构 案例研究 课堂思考和问答 教学目标 本章内容 本章小结 思考和练习 * 第*页 案例研究：DC翻拍技巧 与扫描仪相比，翻拍有其便捷性，特别是输入数量比较多的照片时，翻拍比较快速。并且，翻拍照片所使用的很多技巧，在拍摄微距照片的时候我们也可以借鉴。补充一下，DC是digital camera(数码相机)的缩写。 先来谈谈翻拍所需要的器材，所谓工欲善其事，必先利其器。首先，数码相机是必不可少。翻拍对于数码相机的微距是一个考验，实际上，这也是数码相机的一个优点。 …… * 第*页 课堂思考和问答 1. DC翻拍过程是一个典型的作业过程。用自己的话叙述DC翻拍过程。 2. 在DC翻拍之前，需要做哪些准备工作？ 3. 按照文中的叙述，你认为翻拍准备时间和实际拍摄时间哪一个更长？为什么？ 4. 如果条件允许，自己练习DC翻拍，并且实际测量翻拍的准备时间和真正的拍摄时间。 5. DC翻拍过程与生产作业之间是否存在相似性？为什么？ * 第*页 教学目标 理解和掌握生产作业计划的概念和