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GP12操作指导
主 讲:陈 婕 已执行GP12的产品,需粘贴由公司总经理或高级管理者代表签字的绿色圆点标签。 标签贴在产品反面,不影响产品功能的部位。 某些不适合粘贴在产品上的,经与客户SQE协商后,可采取其它替代方法,如:粘贴在包装箱上。 GP12检查区域需专门设立,有别于正常检验区域。 GP12检查数量:原则上连续供货2000件(套)。 客户根据产品供货状态,可在2000件基础上增加检查数量。 GP12 实施要点 确定GP12总负责人: 策划、协调公司内部相关部门GP12实施;及时解决期间发生的问题。一般可由公司管理者代表、质保经理或项目经理担当。 制定GP12控制计划(GP12检查清单): 包括外观、尺寸、功能及所有已发生的缺陷及可能发生的潜在缺陷。 识别和确认所需的测量设备及数据收集方法。 编制检查记录表(实施GP12的书面证据)。 编号一一对应,具备可追溯性。 编制零件GP12一次合格率统计表。 项目前期未连续生产时,建议以周为统计单位。 编制重点问题状态跟踪表(GP12检查前5个问题或前3个问题)。 包括:问题描述、原因、整改措施、关闭期限、跟踪人、目前状态等 GP12实施--检查要点 具备专门GP12检查区域(灯光、检测工具需符合要求); GP12检查人员受过专门培训(人员需固定、专职),不能是兼职。 GP12区域需有一块目视板,目视板上至少需有 4 份资料: 1、检查清单; 2、检查记录表; 3、零件一次合格率统计表; 4、重点问题跟踪表; 产品粘贴有公司高层签字的绿色圆点标签。 GP12 退出 GP12退出原则: GP12期间,所供产品在YF或SGM现场无质量问题发生或有关问题均已解决; GP12检查累计已满2000件(套)。 供应商现场过程稳定受控,产品质量和过程能力满足YF或SGM要求。 GP12退出流程: 满足GP12退出原则,供应商可向YF或SGM递交GP12退出申请。 YF或SGM SQE审核确认,反馈供应商。 供应商一经收到YF或SGM签发的退出确认报告,内部即可退出GP12检查,回复到正常生产、检验状态,绿色标签也同时停止粘贴。 谢 谢! * GP12 操作指南 戴 国 伟 2007-09-20 采购部-供应商管理科 延锋伟世通金桥汽车饰件系统有限公司 GP12 - 早期生产遏制(详见GM1920标准) 与SGM有关的所有新项目开发,新产品早期生产时,供应商必须做GP12(包括一级、二级零件)。 GP12即我们通常所说的100%全检。全检介入点:正常检验结束后,在产品出厂前,临时增加的一道额外检查。
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