会计专业社会调研要求.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计专业社会调研要求

成绩 评分教师 会计学院 专业社会调研报告 姓名 赵肖天 专业 注册会计师 班级 B123B 学号 08 填写时间:2014 年月日 关于秦皇岛奥泰食品有限公司会计制度设计报告 调查目的:调研本公司货币资金控制制度上是否完善_ 调查时间:__2014.8.25__ 调查地点:秦皇岛市奥泰食品有限公司_ 调查对象:秦皇岛市奥泰食品有限公司_ 一、秦皇岛奥泰食品有限公司的现状(现况) (一)公司简介 1. 秦皇岛奥泰食品有限公司位于河北省2006年6月正式注册成立,注册资金3000万元人民币。 公司占地面积1.7万平方米,是一家集、冷冻保鲜;深加工、冷冻冷藏及为一体的专业化。公司有生产车间3700平方米, 3200平方米,年加工6000吨。主营产品为速冻粒、、草莓、花生、穗等。我司于2008年被定为“省级重点龙头企业”。   公司愿与国内外商家建立长久、稳定的贸易关系,“以产品质量赢取明天的市场,以诚信服务获取客户的回报”是奥泰公司的。 现金管理方面存在的问题 1. 可以随时支取现金,开,支取现金没有一定的程序和监督体系,这样很容易导致企业失,损害公司的利益。 2. 从银行提取现金没有一定的审批程序,只要其他部门有要求,可以随时打电话要求提取现金,先支取后审批有时没有及时登记入账,导致资金很容易出现错误。 3. 存在的问题。就是公司相关人员用不符合有关手续和规章制度的凭证(即)抵充现金。这种行为不仅会导致单位对现金的收支失控,资金相关账户,各项规章制度形同虚设,还会让一些不法分子,损害公司利益,滥收滥支等。 4. 将特定用途的资金据为己有或挪作他用。公司的相关人员利用职务之便将各种货币资金据为己有或挪作他用,相关人员不按国家法律法规和企业相关制度的规定,通过上下级之间勾结将特定用途的资金挪用。要提取现金也没有按照企业的制度实行,会计和出纳只能听从。这些行为会造成收入流失,导致企业资金缺口,当事儿累计达到一定程度还可以导致,同时产生腐败。 5. 企业领导或主管人员。有关相关领导和主管人员根本无视规章制度,将自己的行为凌驾于之上,必然是企业业务员屈从外部压力,绕过必要的程序和环节,违规办理业务,致使不能发挥应有的作用。 6. 虚报费用。即公司相关人员通过和从而虚报费用。这种行为的直接后果是使费用和成本增加,利润减少甚至出现负值。间接后果是使和管理出现混乱,扰乱财务秩序,严重的使企业文化丧失。 付款业务中存在的问题 1.通过了解,我发现该公司跟营业部联系不够紧密,不实,存在盲目采购现象,还时常造成临时调度的情况,让出那取钱措手不及,进而影响的资金领取计划,长此下去,不仅浪费人力、财力、造成储备大,周转迟缓,甚至有时还影响企业正常的生产经营活动。2.采购没有合理的预算,完全按照购货发票入账,仓库较小,储存物品杂乱,对存货的管理不合理,积压货物较多,没有及时处理。 (三)方面存在的问题 我从公司的财务方面了解到,该公司的主要用开支须经总经理审批授权,但该公司费用较多,没有对费用很好地归类总结,也没有对企业的费用做全面的了解,从而对企业的少了必要的监督与管理。 方面 1. 建立和健全《》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记流水收支账目,并每天结出余额核对库存。做到日清月结,账实相符。库存现金超过一定限额时必须存入银行,企业的库存现金得到一个很好的监管,也能限制企业其他人员随时支取足额现金。 2. 出纳收取现金时要按照一定的程序和手续。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。这样严格控制了企业管理层滥用职权,借其名义支取现金,导致现金流失等违规操作。另外借款人要在出差回来或借款后三天内相处那还款或报销,督促借款人按时报销,让会计人员及时记账,也能很好的保证现金的管理。 3. 收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。 4. 出纳人员在每周完成出纳工作后,应将库存现金、银行存款上的存、收入、支出、结存情况,编制“出纳报告表”,并对由出纳保管的库存现金,有会计或总经理指定人员于每周五下午及每月终了时进行定期对账盘点,其他时间进行抽查。 在付款业务方面 1. 公司应建立健全采购绩效评估制度,提高采购人员综合素质,在采购及支付程序中应将各种职能区别开来,这样能使现金的被挪用降到最低程度。购货人不能是收货人,负责现金支付的人不应是购货或收货人

文档评论(0)

cbf96793 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档