1730-管理创新的研究和推广机制.docVIP

管理创新的研究和推广机制思路 管理创新是一项具有创造性、开拓性的工作，是一项系统工程，必然触及过去的或现行的管理思想、管理体制、管理方法和管理手段。没有领导的重视，没有严密的组织与规范的管理，创新是难以持续实施的。持续的管理创新可以使企业自身成为有生命、能适应环境变化的学习型组织。为确保创新工作有序且高效地开展，就要建立健全创新管理制度，形成一套科学的完整的创新管理。和本行业以外的企业进行标杆对比；挑战行业或本企业内普遍接受的成规定式，重新思考目前的工作方式，寻找新的方式方法，突破“不可能”、“行不通”的思维约束；关注日常运作中出现的问题事件，思考如何把这些问题变成管理模式创新的机会；反思现有工作的相关尺度，如该做什么、什么时间完成和在哪里完成等等。在管理创新中，可以从四个方面着手一是提出一种新的经营思路，并有效加以实施，其中包括新的经营方针、战略、理念、策略等二是设立一个新的组织机构组织机构是企业管理活动的支撑体系，在市场经济条件下，它不再是刚性的，应该是柔性的和可变的。通过再设计，建立一个企业过程化、管理扁平化、功能集成化的组织机构，并使之有效运转三是设计一个新的能够进一步提高生产效率的管理模式，使之更好地协调人际关系和激励员工积极性四是进行制度创新管理制度是企业整合资源的行为规范，既是企业行为规范，也是员工行为规范。制度创新会给企业面貌和员工素质带来变化，有助于资源的有效整合。 精品讲座下载网： .海量管理讲座下载 精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000多讲培训视频，必威体育精装版最全！联系QQ：815250251