2012渤海基层工作记录本.docVIP

基层工作记录本 基层队名称 渤海钻前供料队 创 建 目 标 优秀基层队 2012 年 1 月 1 日 基层工作资料目录 1.职工花名册 2.非在职人员情况表 3.基层工作年度计划 4.团队精神、团队愿景 5.形势任务教育记录 6.思想动态分析（谈心）记录 7.先进典型记录 8.月度考核奖惩记录 9.月度自查自纠台帐 10.星级班组创建记录 10.1 班组构成 10.2 班组活动 10.3 班组评比 11.集体荣誉称号记录 12.个人荣誉称号记录 附1:胜利油田基层创建综合管理指标（占50%） 附2:胜利油田基层创建经济技术指标(占50%) 1.职 工 花 名 册 序号 姓名 性别 年龄 政治面貌 文化程度 工作 时间 籍 贯 1 赵 洁 男 36 党员 专科 1996.07 陕西周至 2 韦 凤 女 42 党员 高中 1988.09 湖北钟祥 3 林 颖 女 45 党员 技校 1988.09 黑龙江哈尔滨 4 刘松霞 女 43 群众 高中 1988.03 江苏沐阳 5 张剑伟 女 31 群众 技校 2002.01 河北易县 6 井云峰 男 39 群众 高中 1992.12 黑龙江 7 田宝珍 女 45 群众 技校 1988.09 山东乐陵 8 曾玉英 女 48 群众 技校 1983.09 湖南汉寿 9 杨 景 女 39 群众 技校 1994.08 山东滕州 10 周春碧 女 48 群众 高中 1983.01 四川蓬安 11 张耀和 男 55 群众 初中 1974.02 宁夏中卫 12 林建忠 男 42 群众 高中 1990.12 山东利津 13 雷秋月 女 31 群众 大专 2004.12 山东临沂 14 周 敬 女 41 群众 高中 1992.09 重庆铜梁 15 伍东川 男 39 群众 高中 1991.01 重庆 3.基层工作年度计划 在2012年，供料队党支部将围绕公司开展的 “?创先争优促发展，打造一流立新功”主题活动，以切实加强思想教育为重点，以“三基”创建为抓手，加大服务生产经营、服务基层群众的力度，加大技能人才培养和典型选树力度，充分调动一切积极因素，促进支部科学和谐发展。重点做好以下几点工作： 一是加强形势任务教育,及时迅速地将上级各种会议精神传达到每名职工,形成贯彻政策无杂音、信息传递不衰退、落实工作不走样的良好风气，增强职工的归属感和责任感，使职工立足岗位为公司2012年的工作目标作出新的贡献。 二是突出以点带面，强化典型选树。突出代表性和导向性，从不同层面、不同岗位中选树个人典型，以点带面，推动各项工作。?通过板报，信息报道、班前会班后会等形式大张旗鼓地宣传典型的先进事迹，营造当典型光荣的浓厚氛围。 三是加强基层建设，进一步提升基层创建水平，本着以基层创建促管理、促生产经营的思想，着力抓好基层队的基层创建工作。一是不断完善和加强班组建设，不断提高职工思想政治素质和业务技术素质。二是认真开展精细管理活动，提升生产经营工作业绩。 4.团队精神、团队愿景 团队精神 精细管理 服务至上 团队精神内涵： 为进一步加强基层团队的凝聚力、创新力、竞争力。提高服务水平，主要围绕“管理”和服务下工夫。牢固树立管理是企业的生命，为提供优质服务我们坚持不懈的宗旨与信念，严格管理、科学把关，提高后勤服务水平，为职工提供生活服务保障，使职工工作、生活在一个环境优美、卫生整洁的环境中，优质服务、讲求奉献、服务质量贯穿于工作的全过程，通过实施用户满意工程，提供全方位、高质量的服务51.73%，同比多开钻35口，多交井32口，多打进尺99629米。其中内部市场开钻424口，交井414口，进尺880242米，完成年度进尺计划的51.93%，同比多开钻41口，多交井34口，多打进尺99777米；外部市场开钻33口，交井32口，进尺74150米，完成年度进尺计划的49.47%，同比少开钻6口，少交井2口，少打进尺148米。 ——经营指标完成情况：上半年实现收入208848万元，完成年度预算收入的50.3%，考核利润12222万元，实现超额利润2327万元。其中内部收入192026万元，完成年度预算收入的50.24%；外部收入16822万元，完成年度预算收入的50.97%。 ——提速提效指标完成情况：上半年建井周期19天，其中东部油区18天17小时，比油田下达指标提前7小时；西部油区开发井8天11小时，比油田下达指标提前1天1小时。钻机月速3691米/台月，同比增加119米/台月。其中东部油区3915米/台月，同比增加306米/台月, 比油田下达指标多151米/?台月；西部油区开发