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决策者常犯的37个错误 做老板本来是没有现成的道路可走的。我相信最能给老板帮助的，不是知道应该如何做，而是知道不应该如何做。避开了错误的道路，我们就能在正确的方向上前进，就能实现我们的潜力。老板之道，其实是不为之道。 老板是公司里最重要的人物。套用一个时髦的说法，“老板决定公司的成败”。老板的目标决定公司的目标，老板的决策决定公司的发展，老板的行为决定公司的文化，老板的好恶决定公司的价值观，老板的工作方式决定公司的效率。老板做好了，公司就兴旺发达。老板做错了，公司就停滞不前，甚至倒退。 每个老板都希望自己的公司兴旺发达，但有意思的是，我们在工作中的很多做法却和这个目标背道而驰。我们为什么还要这样做？因为我们并不知道我们在犯错误，我们以为我们在做正确?事情。 根据我的经验，老板经常犯的是以下这些错误。我把它们称为“老板常犯的37大错误”，供老板们检讨。我也希望大家帮助我继续收集老板更多的错误，让我们能够引以为戒： 1.自己没有目标，也不为公司设置目标。 2.急功近利，为公司设置不切实际的目标。 3.遇到问题抱怨别人或环境，不从自己身上找原因。 4.会做事，不会做人。 5.只管“事”，不管“人”。 6.自己明白一切，让下属一切都不明白。 7.不信任任何人，不授权给任何人。 8.疑人不用，用人不疑，让下属随便干。 9.自以为是，不尊重人。 10.不尝试了解员工。 11.只让自己挣大钱，不让下属挣大钱。 12.只让下属干活，不培养下属。 13.只管“人”，不管“理”。 14.不定期调整公司的组织架构。 15.设置过多的部门。 16.让每个部门各自为政。 17.把错误的人放在错误的位置上。 18.让能干的人一人管五件事情。 19.创造大量的内部指标，让大家忙于内部事务。 20.拖延应该做但很痛苦的决定。 21.只销售，不营销。 22.无限地扩大销售，不管公司是否有能力消化。 23.只关注短期业绩，不考虑长期问题。 24.无限地降低成本，不管供应商是否能够承受。 25.有营销，无战略。 26.不定期清理自己的业务，让业务变得越来越复杂。 27.试图通过管理手段解决战略问题。 28.只相信自己，不相信别人和别人的经验。 29.放弃让自己成功的原则，追求时髦。 30.相信专家，不相信自己。 31.坚持自己的做法，哪怕事实证明是错的。 32.重复过去的经验，直到做不下去。 33.学先进，把其他公司的做法统统用在自己的公司。 34.每天一个创新，让下属跟不上。 35.不学习。 36.过分的学习。 37.用手机和电话取代其他的沟通方式。 如果你没有犯上面任何的错误，恭喜你，因为你是一个成熟的老板，相信你的事业已经做得很好。 你如果犯了一些上面提到的错误，也恭喜你。因为你已经是一个不错的老板，只要修正少数的错误，你的老板之道就很高明了。 你如果犯了很多条上面的错误，还是恭喜你，因为你和你的公司都有非常大提升的空间。 做老板本来是没有现成的道路可走的。但我们还是希望老板的路上有一些路标。我相信最能给老板帮助的，不是知道应该如何做，而是知道不应该如何做。避开了错误的道路，我们就能在正确的方向上前进，就能实现我们的潜力。老板之道，其实是不为之道。