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无线城市:2012年靓城达人传播体验活动 范围 目的 效果 无线城市项目推进办公室在公司内开展了2012年无线城市寻找“靓城达人”内部系列传播活动,通过挑刺、体验、引源等方式促进公司内部员工对无线城市的熟悉、使用、传播、推广,并为后期无线城市面向大众用户推广积累经验。 面向公司全体员工。 挑刺达人——通过公司OA论坛无线城市板块累计发送30多贴针对无线城市平台优化的意见和建议,主要集中在界面美观、服务人性化、应用数据准确性方面为无线城市建设出谋划策,无线城市项目推进办公室针对每一条意见和建议都进行了认真回复,并按照部分意见的内容完善了无线城市版吴忠面和应用的修改,界面美观及友好度取得了较大的提升。在第一期的挑刺达人活动中,分公司勇拔头筹,获得最多达人称号。 体验达人——将无线城市内部的精彩应用向员工推出体验试用,并采取体验感受给予奖励,大家普遍反映形式新颖,但因为支付问题的瓶颈造成部分员工无法完成体验,优化支付渠道成为无线城市应用提升,而且是完成2012年集团考核深度应用的必须条件。 引源达人——一期活动已有部分员工在进行相关资源,并就前期的洽谈工作提前进行情况摸底和详细的准备工作。 达人龙虎榜(一阶段) 可爱的无线城市卡通导游创意得到了广大员工的充分认可,累计设计、制作了四期内部宣传彩信,成为员工了解无线城市的重要渠道。 无线城市:平台安全加固 为了提高无线城市网站安全级别最大限度降低网站的安全隐患和高危风险漏洞,保证网站的正常工作和运行。按照集团公司网站安全加固要求,本月完成以下内容: 1、通过修改WEB页面参数,消除跨站脚本攻击漏洞5个; 2、通过进行IP验证加固方法消除WAP漏洞; 同时从长远考虑,将从加强维护、明确制度和引入支持三方面开展下一步工作。 无线城市安全加固 网站名称 Sql注入 跨站脚本 目录列出 管理后台 无线城市网站(WEB) 0 5 0 0 网站名称 WAP业务用户身份伪造 无线城市网站(WAP) 存在 加强 维护 引入 支持 明确 制度 无线城市:2012年重点工作安排 2012年按照公司工作会议精神和集团公司相关要求,本着“ 统一平台、分省接入、集中运营、集中管理”的思路,区市联动、创新发展、积极探索,按照移动互联网运营管理模式,扎实推进公司无线城市规模发展。 平台建设 内部传播 宣传推广 专题调研、平台建设、引用引入、测试上线 优化平台界面 三方合作应用引入 基地应用引入 建设特色应用 用户体验提升 OA论坛、留言板块、互动交流板块 靓城达人一期 靓城达人二期 PUSH短信宣传 内部宣传评奖 无线城市2012年重点工作安排 户外广告、电视、广播宣传 外部宣传 内部宣传推广 无线城市走进政府 无线城市走进企业 无线城市走进校园 客户端嵌入终端 各地市重点关注 地市 事项描述 要求 银川 重要集团客户覆盖率偏低 请分公司做好重要集团客户成员覆盖、离网率控制、收入保有等工作 石嘴山 当月集团成员ARPU环比下降 请分公司着重分析集团成员ARPU降幅高于其他地市的原因并采取相应的措施 吴忠 集团客户市场竞争压力较大 请分公司紧密关注地区集团客户市场竞争动态,积极做好应对方案 固原 信息化收入完成情况落后全区平均水平和时间进度 请分公司加快信息化收入完成进度,保证收入指标的完成 中卫 集团整体收入同比增长较慢 请分公司关注集团客户整体收入情况 集团客户部“一月一事,消灭最差”相关工作 2012年4月集团客户部“一月一事,消灭最差”事项表 序号 短板事项 计划内容 牵头部门 责任人 配合部门 计划完成时间 每周进度 是否完成 1 3月集团客户法人及产业活动单位清单摸底工作计划 为了提高全区集团客户渗透率,进一步加强我公司集团客户精细化管理维系,我部门牵头根据全区法人及产业活动单位清单下发各分公司进行确认、核实,以明确2012年全区集团客户的拓展目标市场。 集团客户部 丁浩 各分公司 2012年3月31日 3月9日:已将全区法人及产业活动单位清单下发至各分公司进行梳理确认。3月31日:各分公司已完成对全区法人及产业活动单位清单的确认工作,集团客户部根据公司2012年经营业绩考核办法已提交开发考核报表申请, 是 2 4月无线城市网站安全扫描工作计划 对无线城市网站进行安全扫描,按照集团公司安全加固工作要求完成漏洞加固工作。 集团客户部 黎亮 各分公司 2012年4月30日 4月9日:通过修改WEB页面参数,消除跨站脚本攻击漏洞5个;通过进行IP验证加固方法消除WAP漏洞。 否 目 录 1 集团客户经营情况汇报 2 近期集团客户重点工作安排 一、3月份集团客户部工作完成情况 组织完成集团客户2012年咨询项目(渗透率及业务流程梳理)的招标工作 ; 开展全区统一
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