演讲控制技巧训练分解.ppt

2. 发生意外情况 上台演讲时不小心跌倒了，或听众发笑时才发现自己衣服扣子扣错了，或拉链没拉好，或帽子戴歪了……遇到这种情形，演讲者多半会感到尴尬。笨拙的化解方法是，演讲者可以跟着听众笑到一块，在笑声中恢复常态，对此听众一般是不会介意你的失误的。高明的化解方法，当然是演讲者能够借事发挥，说几句巧妙的开场白。 * 口才训练实用教程 第八章　演讲控制技巧训练 1.控制技巧 2.应变技巧技巧 3.记稿技巧 本章内容提要: 第一节 演讲控制技巧 人们在演讲中有时会遇到一些意外的情况发生。这些意外不是演讲者自身失误造成的，也不是听众故意捣乱所为，主要是一些客观原因造成的，比如，扩音器突然哑了，照明灯突然灭了，听众中突然有人晕倒，有人不小心跌倒了，等等。遇到这种情况，演讲者除了请有关人员协助处理外，如修理线路、送病人上医院等，也需要用聪明才智去消除意外带来的影响。 控制技巧的含义 冷场的控制技巧 现场问答控制技巧 一、控制技巧的含义 控制技巧是演讲者在演讲过程中，根据现场情况的变化，对演讲内容、方法、时间灵活做出调整，对意外情况及时做出应对及处理，对听众的情绪及注意力进行有效控制的一种能力，这种能力对演讲者是非常重要的。 二、冷场的控制技巧 (一) 因主观原因造成的冷场 1. 讲述趣闻轶事，活跃现场气氛，吸引听众的注意力 趣闻轶事是人们在生活中津津乐道的闲谈资料，生活中的许多情趣即由此而来。演讲者抓住人们渴望趣味的视听倾向，恰当而又适时地讲述一些趣闻轶事，会使混乱或呆板的演讲现场马上活跃起来，听众的注意力也被迅速地集中到演讲上来，这时演讲者再继续下文，效果就要理想得多了。 二、冷场的控制技巧 (一) 因主观原因造成的冷场 2. 赞美听众，求得共鸣和好感 听众发现演讲与自己的关系不大，自然不会给予太多的关心，在这种情况下常常会出现冷场。此时演讲者应当注意采用恰当的方式拉近与听众的心理距离。而贴近听众的一个有效方法就是发自内心地赞美听众，用动之以情，晓之以理的方式拨动听众的心弦，激起他们的共鸣，使他们对演讲产生浓厚的兴趣，从而打破冷场的尴尬局面。 二、冷场的控制技巧 (一) 因主观原因造成的冷场 3. 让听众和自己一起思考，调动听众参与的热情 演讲实际上也是一种双向互动的过程，演讲者以自己的讲辞和形象的语言来感染听众，反过来听众的积极回应也有利于推动演讲的顺利进行。因此，演讲者在需要的时候向听众提出富有针对性和启发性的问题，可以调动听众参与演讲活动的热情，使他们意识到自己也是整个演讲的一个重要组成部分，这样会有效地避免冷场和打破冷场。 【精彩案例一】 某中学生举行纪念“一二·九”演讲报告会。当演讲者讲到当代青年学生应该在新的历史时期，继承“一二·九”光荣革命传统，为振兴中华而努力奋斗的内容时，少数学生竟交头接耳地说笑起来。演讲者为了避免事态的扩大，迅速发问：“讲到这里，我要向台下现在仍在说说笑笑的同学提出这样的问题，你想以怎样的实际行动来发扬‘一二·九’运动的伟大爱国主义精神，为建设社会主义强国而做出自己应有的贡献呢……” 二、冷场的控制技巧 (一) 因主观原因造成的冷场 4. 制造悬念，激发听众的兴趣 在演讲中制造悬念，其根本的目的是为了吸引听众的注意力，使演讲内含的信息和情感得以有效地传达。因此，在出现冷场的情况下，适时地制造一两个悬念是重新吸引听众注意力的非常有效的办法。好的悬念不仅能够使演讲者再度成为听众注目的中心，而且能够活跃现场气氛，激发听众聆听与参与的兴趣。 【精彩案例二】 普列汉诺夫在日内瓦做关于《无产阶级与农民》的演讲，会场乱哄哄的，几乎使演讲不能继续下去。这时，普列汉诺夫双手交叉在胸前，目光嘲笑地扫视着会场。当台下逐渐平静了些，他大声说：“如果我们也想用这种武器同你们斗争的话，我们来时就会……(他停顿了一下，大家以为他会说，带着炸弹、武器、棍棒，然而他说出的话却出人意料)，我们来时就会带着冷若冰霜的美女。”此语一出，整个会场笑声一片，甚至连一些反对者也笑了起来。这时，普列汉诺夫抓住时机，话头一转，将演讲引入了正题。 二、冷场的控制技巧 (二) 因客观原因造成的冷场 1.尽量缩短演讲时间 遇到会议时间过长，以致听众疲倦或出现不耐烦情绪时，特别是参加演讲比赛时，如果演讲者的演讲顺序排在后面，大部分演讲者都已讲完，时间已经很长，听众的兴趣已经下降，注意力开始分散，精神也感到疲劳，台下已经出现了交头接耳、随意走动甚至退场的现象。面对这种不利情况，千万不要着急，不要有埋怨心理，也不要上台后立刻开始演讲。演讲