生命人寿基本法精要.ppt

概 述 一、生命基本法之基础知识篇 二、生命基本法之利益分析篇 三、生命基本法之新筹团队篇 1＋4（团队3600C） 按照人均FYC2000元计算主管的管理收益： 推荐奖：2000元 伯乐奖：4444元 营销管理奖金：4000元 直辖组辅导津贴：2420元 主管责任底薪：2200元 直辖组年终奖：330元 个人利益：FYC：2482元； 推荐奖+个人月度奖+个人年终奖+伯乐奖金 合计：3981元 主管利益： 营销管理奖金+营销发展奖金+主管底薪+直辖组辅导津贴+直辖组年终奖+基本养老补贴+分区经理底薪+分区管理津贴+分区年终奖 合计：2638元 财补利益：0元 业绩方案奖励：10475*13%=436.8元 个人利益：FYC：941元； 推荐奖：（937+945+793+913+933+1239）×10%=576元 个人月度奖：941 ×8%=75元 个人年终奖：941 ×5%=47元 伯乐奖金：400 ×6=2400元（预留4800） 合计：4039元 主管利益： 一代利益：（ 937*15%+945*15%+793*10%+913*15%+933*15%+1239*15%）=824.8元 主管底薪：900元 （941+937+945+793+913+2074+1519+345+936+1239+933=11575） 直辖组辅导津贴：11575*7%=810元 直辖组年终奖：11575*1.2%=139元 基本养老补贴：180元 合计：2853.8元 财补利益：5500元 业绩方案奖励：3360*13%=436.8元 悲剧也同时在上演！！！ P经理 1人 彭经理 1人/6人 向经理 1人/7人 邹经理 1人/8人 汪经理 1人/7人 直辖组 3人/26人 胡经理 1人/6人 向经理 1人/5人 周经理 5人/5人 汪经理 1人/6人 覃经理 2人/9人 彭经理 0人/5人 龙经理 3人/7人 陈经理 3人/5人 一个分区95人，实动24人，分区仅一个小组达成1+4，分区总FYC只有33403元，收入有多少？ 7981 悲剧也同时在上演！！！ 聂安梅 (DM) 吴志雄 (SSM) 陈华菊 (SM) 马梦秋 覃事蓉 李来有 彭进华 王淑化 周耀林 陈云 文希玲 王满珍 陈先元 盛冬连 陈美华 贾银南 FYC：937元 FYC：933元 熊华军 FYC：1239元 FYC：941元 FYC：913元 FYC：945元 FYC：2074元 FYC：793元 FYC：345元 FYC：1519元 FYC：936元 新筹小组最好的案例！ 1+10实动 榜样就在您身边！ 12829.6 高额福利 300,000 150,000 100,000 疾病身故 保额 30,000 30,000 300,000 营销总监层 15,000 15,000 150,000 营销分区层 10,000 10,000 100,000 营销经理层 意外伤害医疗保额 住院医疗 保额 意外伤残及 身故保额 职级 营销顾问 高级营销顾问 第1月 第2月 第3月 营 销 经理 高级营销经理 分区经理 高级分区经理 营销总监 第4月 第5月 第6月 第7月 取消晋升考核时间， 1个月转正，2个月当经理，火箭晋升无障碍！ 成长的快乐——晋升通道更快捷！ 您的速度 有多快？ 晋升标准 晋升前职级 晋升后职级 晋升考核时间 个人FYC 直辖组人力(含本人) 直辖组FYC 直辖分区人力 直辖分区FYC 育成团队 营销团队人力 营销团队FYC 继续率 营销顾问 高级营销顾问 3个月 1800/3件 　 　 　 　 　 　 　 ≥80% 高级营销顾问 业务主任 3个月 3600/3件 　 　 　 　 　 　 　 业务主任 高级业务主任 3个月 7200/3件 　 　 　 　 　 　 　 高级营销顾问 营销经理 3个月 2700/6件 5人（直接推荐2人） 9000 　 　 　 　 　 专业层 3个月 　 　 　 　 　 营销经理 高级营销经理 3个月 2700/6件 6人 13500 　 　 2个营销组 　 　 高级营销经理 分区经理 3个月 2700/6件 6人 18000 　 　 4个组(直接育成2个) ≥20个有效 90000 分区经理 高级分区经理 6个月 　 　 36000 ≥20个有效 180000 2个分区 　 　 高级分区经理 营销总监 6个月 　 　 　 ≥20个有效 270000 4个分区(