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景东县人民医院数字医院规划方案(长期方案).doc

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景东县人民医院数字医院规划方案(长期方案)

景东县人民医院信息化建设 十二五规划方案(信息化三五规划) 数字化医院 景东县人民医院计算机中心 2012-4-10 目录 1 概述 3 1.1 背景 3 1.2 建设目标 3 1.3 建设原则 4 1.4 建设内容 5 2 建设要求 6 2.1 总体要求 6 2.2 技术要求 8 3 系统功能需求 9 3.1 临床诊疗部分 9 3.1.1 门诊分诊叫号系统 9 3.1.2 门诊医生工作站系统 9 3.1.3 嵌入式移动应用基础整合平台 11 3.1.4 移动查房应用系统 12 3.1.5 移动护理系统 13 3.1.6 移动门诊输液系统 15 3.1.7 移动医疗辅助决策应用系统 16 3.1.8 门急诊输液管理系统 17 3.1.9 住院医生工作站系统 18 3.1.10 病区护士工作站系统 20 3.1.11 住院移动医生工作站 21 3.1.12 门诊移动输液系统 22 3.1.13 电子病历系统(EMR) 23 3.1.14 临床路径 26 3.1.15 实验室信息系统(LIS) 29 3.1.16 医学影像信息系统(PACS/RIS) 29 3.1.17 手术麻醉管理系统 44 3.1.18 血库管理系统 46 3.1.19 健康体检信息系统 47 3.1.20 营养膳食管理系统 49 3.1.21 急诊观察室 49 3.1.22 注射室管理系统 50 3.1.23 一卡通管理系统 50 3.1.24 医技科室收费管理系统 52 3.1.25 手机移动业务平台 52 1、医疗协同工作平台 52 2、危急值管理 54 3、危重病人管理 55 4、会诊管理 55 5、药品分级使用管理 56 6、日常事务管理 57 7、信息群发与反馈 57 8、3G手机移动院长查询 58 9、 3G手机移动综合管理 59 3.2 药品管理部分 60 3.2.1 药品库房管理系统 60 3.2.2 门诊药房管理系统 61 3.2.3 住院药房管理系统 63 3.2.4 静脉输液配置中心 65 3.2.5 药品会计核算及药品价格管理系统 65 3.2.6 合理用药咨询系统 65 3.3 门诊住院收费结算部分 66 3.3.1 门急诊挂号系统 66 3.3.2 门急诊划价收费系统 68 3.3.3 住院入出转管理系统 71 3.3.4 住院收费系统 73 3.4 财务一体化管理ERP 75 3.4.1 医院会计核算与财务管理系统 76 3.4.2 医院成本核算系统 79 3.4.3 医院预算管理系统 83 3.4.4 医院物流管理系统 87 3.4.5 医院薪酬管理系统 89 3.4.6 医院绩效管理系统 92 3.4.7 医院固定资产管理系统 97 3.5 综合管理与统计分析部分 101 3.5.1 病案管理系统 101 3.5.2 医疗统计系统 103 3.5.3 护理管理系统 104 3.5.4 财务管理系统 104 3.5.5 全成本核算系统和绩效考核系统 105 3.5.6 病人咨询服务系统 107 3.5.7 办公自动化系统 107 3.5.8 综合查询与统计分析系统 108 3.5.9 医务科管理系统 110 3.5.10 人力资源管理系统 110 3.5.11 科教科管理系统 111 3.5.12 院内感染控制系统 112 3.5.13 传染病报卡管理系统 113 3.5.14 患者对媒体查询系统 113 3.6 公共支持及接口部分 114 3.6.1 系统接口管理 114 3.6.2 系统管理 116 4 实施方法及个性化服务要求 117 4.1 总体要求 117 4.2 项目工作团队 117 4.3 项目进度要求 118 4.4 文档资料管理 118 4.5 加强医院信息化人才队伍建设(培训)要求 118 4.6 实施期间的完全技术支持 119 5 实施步骤 119 6 经费预算 120 概述 背景 景东县人民医院信息化于2000年10月启动,在历届院领导、特别是院长的领导、关心、支持下,经过10多年的发展和完善,逐步完成了数字化医院中的HIS、LIS、PACS、EMR等内容,为医院的发展贡献了重要力量。随着国家医改整体方案的出台和电子病历系统标准的颁布,医院对信息化建设提出了更高、更新的要求,计划建成云南县级一流的数字化医院。为适应医疗改革和发展需要,医院将本着“总体规划,分步实施 建设目标 建立全面的管理信息系统和临床信息系统,用必威体育精装版的最先进的IT技术对全院的信息资源(人、财、物、医疗信息)进行全面的数字化管理,优化和整合医院内外相关资源为临床及管理服务,提供先进的,便捷的,人性化的医疗服务;同时建立全院科研教学的信息平台和数据仓库,提高医院服务水平、技术水平及管理

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