医药企业人力资源管理(第五讲)研讨.pptx

医药企业人力资源管理;什么是人力资源管理？;六大模块;建立人力资源管理体系;现代人力资源管理与传统人事管理的区别;你希望在什么样的企（事）业单位就业？ 如果创业，你希望建立一个什么样的团体？;参考1：某评选医药业最佳雇主TOP5排行榜（2013）;参考2：某评选医药业最佳雇主TOP10排行榜（2014）;人力资源管理的基本理论;;了解工作分析;工作分析（职务分析）的内容 员工为什么要做（目的） 员工要做什么（内容） 员工如何做（方法） 所需的技术（程度） 收集、分析和整合工作信息，结果是产生工作描述和工作说明书;;形成工作说明书（工作规范）;关于招聘;; 招聘程序;对于个人的应聘;招聘方法（科学测试）;心理测试：个性测试（问卷法-个性特征问卷、职业性格测试、各类测试量表，投射法）、 职业能力倾向测试、职业兴趣测试、价值观测试、情商??试 智能测试：专业知识考试、技能测试、智力测试等 情景模拟 ;罗夏克墨迹测验 ;链接：你所看重的东西——职业价值观; 附 工作价值标准： ??? 1．工资高福利好。 ??? 2．工作环境(物质方面)舒适。 ??? 3．人际关系良好。 ??? 4．工作稳定有保障。 ??? 5．能提供较好的受教育机会。 ??? 6．有较高的社会地位。 ??? 7．工作不太紧张、外部压力少。 ??? 8．能充分发挥自己的能力特长。 ??? 9．社会需要与社会贡献较大。 ??? 10．能从事自己感兴趣的工作。;情商测试真题演示 1. 我善于控制自己的面部表情： A. 是的B. 不太确定C. 不是的 2. 当一件事需要我作决定时，我常觉得很难： A. 否B. 偶尔是C. 是 3. 当我集中精力工作时，假使有人在旁边高谈阔论： A. 我仍能用心工作B. 介于两者之间C. 我不能专心且感到愤怒 4. 我常常觉得自己的家庭对自己不好，但是我又确切地认识他们的确对我好：A. 没这样想B. 说不清楚C. 是这样想的 ;经典情景模拟题目：过期面包销毁问题;关于培训;员工培训学习方法：代理性学习和经验性学习 常用培训方法：讲座、在职培训、自学指导、网络培训、团队建设法（利用有组织的户外活动、团队培训、合作解决问题） ;