第4章风电场建设5(风电场工程管理)汇编.ppt

风力发电场 第4章 风电场建设 第4章 风电场建设 4.5 风电场工程管理 本小节内容到此结束谢谢同学们认真听课 4.5.3 风电场工程造价管理 4.5.3.3 风电工程造价控制管理 1. 施工图设计 施工图设计是指通过图纸将设计者的意图和全部设计结果表达出来，作为施工的依据。它是设计与施工之间的桥梁。主要内容包括：工程建设项目分部工程的详图和零部件、结构件明细表，以及检验验收依据、方法等。 4.5.3 风电场工程造价管理 4.5.3.3 风电工程造价控制管理 2. 合同管理 合同管理是项目全过程造价管理的核心之一，也是施工阶段控制造价的重要方法。是当事双方为完成建设工程，对工程建设过程将要发生的权利、义务、责任协商一致而签订的协议。在合同签订前要充分考虑工程工期、质量要求、资金安排、施工环境、气候条件等问题。一份风险均衡、价款责任明确合理的合同是双方能顺利履行的保证。 4.5.3 风电场工程造价管理 4.5.3.3 风电工程造价控制管理 3. 设计变更与新增工程 由于外部条件的制约和设计人员主观认识的局限，会造成工程施工图设计阶段，甚至施工过程中的局部修改和变更。这是使得设计、建设趋于完善的正常现象，但会引起已经确认的概算价值的变化。此现象是允许的，但必须经过核实和调整。 4.5.3 风电场工程造价管理 4.5.3.3 风电工程造价控制管理 3. 设计变更与新增工程 如果施工图设计变化涉及建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案的重大变更，使原可研报告、初步设计失去指导施工图设计的意义时，必须重新编制或修改可研报告、初步设计文件，并重新报原审查单位审批。 对工程造价影响较大的要采取先算账后变更的方法，以有效控制工程造价。 4.5.3 风电场工程造价管理 4.5.3.3 风电工程造价控制管理 4. 工程费用管理 对可研概算、初步设计概算进行动态管理，做好施工标段概算及其中标价的比较； 控制材料用量，合理确定材料价格； 加强资金管理，优化资金结构，降低资金成本； 加强工期管理，做好计划工期的执行力度，控制成本变动。 4.5.3 风电场工程造价管理 4.5.3.3 风电工程造价控制管理 4. 结算管理 结算管理是根据合同及国家有关规定，组织对结算办法、结算制度的贯彻执行和正确及时办理工程结算，对工程施工单位的资金支付活动进行反应、监督、控制和促进，保障结算资金安全运作。要做好结算管理工作，有三个方面： 4.5.3 风电场工程造价管理 4.5.3.3 风电工程造价控制管理 4. 结算管理 （1）加强结算管理，对各承包商按年或标段实行预结算制度。 （2）严格控制工程预算外的费用。 （3）要求监理单位对施工承包商实际完成的合格工程量、设计变更、现场签证等进行准确计量审核。 4.5.4 风电场施工工程技术管理 1.施工图样管理 2.施工技术交底管理 3.设计变更管理 3.工程技术档案管理 4.5.4 风电场施工工程技术管理 1. 施工图样管理 （1）项目公司对施工图设计文件要进行报批； （2）监理单位应组织图样综合会审、设计交底； （3）设计技术交底与图样会审工作按相关管理程序进行； （4）对会审中已经决定必须进行设计修改的，由设计单位按设计变更管理程序提出修改设计，经项目公司和监理单位核签后交付施工； （5）各承包商对施工图样进行三级会检：专业、系统、综合会检。 4.5.4 风电场施工工程技术管理 2. 施工技术交底管理 为了使管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种重大措施，要进行施工技术交底。另外，在施工技术交底中可使施工人员了解项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、办法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等内容。 工程施工之前必须进行施工技术交底，技术交底要有交底记录，交底人和被交底人都要履行全员签字手续。 4.5.4 风电场施工工程技术管理 3. 设计变更管理 设计变更是指设计部门对原施工图样和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。设计变更不同于现场签证，它仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其他原因而修改、补充原设计文件。设计变更越提前损失越小，反之损失越大。 4.5.4 风电场施工工程技术管理 3. 设计变更管理 设计变更费用一般控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资额不得超过基本预备费的1/3。 在设计变更时要注意的事项参见课本：P98。 4.5.4 风电场施工工程技术管理 4. 工程技术档案管理 工程技术档案管理的目的