有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
戈龙公司奖励计划updated
PAGE \* MERGEFORMAT 8
戈龙公司奖励计划
戈龙公司员工基本情况及奖励计划简介
戈龙公司是一个中型的工业企业，其生产第一线员工合计155名，分为七个生产部门，员工男女比例为43：57，少数族占比23%，48%员工年龄为40岁以下。
戈龙公司目前拟推出员工奖励计划：从生产一线员工中选出20%（即31人）作为先进生产者，每人将获得500美元奖金。
我们建议的确定提名名单方法、结果及基本假设
提名名单确定方法及结果
经过对全体一线员工相关数据分析，我们建议按20%分配比例将名额平均分配至七个部门，分配结果如下：
部门名称人数分配比例分配名额部门12520%5部门22520%5部门32620%5部门41720%3部门52520%5部门61920%4部门71820%4合计15520%31
对于每个部门内部名额的分配，按照评分从高至低的原则排序，如果出现并列成绩，则首先考虑少数族排名在先，其次考虑年龄长者排名在先。每部门按照排名先后顺序分配名额。名额分配结果如下：
Last NameFirst NameIDSexRaceAgeDeptRatingCummingsJeanette22124316GerkenDenise45112416StowePaula123125216Van ZandtHoward136224916WrightBeth153123816JonesNancy64113327MatthewsBob78214427NelsonCynthia87126027PearsonCalvin94224027WilliamsClaudia148122428CunninghamSherry23124838ThompsonLori129115138VandellDebbie137124538WelchJeffrey144223638SchmidtCarrie112112439TupperJean134113448RobinsonHarvey105223149TuckerKay133124549ReevesTom101223659RoseDebbie108124659WardRon140215559GregoryDebbie501123510MillerSam822248510LockleyPam73114567MitchellDonna84116267WatsonKaren142124368GebhardtVirginia44125769LongPeggy74125776CashBill15213577BowlingFrances11122278HornErnest56225778
基本假设
戈龙公司没有性别歧视，男女同工同酬，地位平等
少数族与非少数族时而轻微发生冲突，少数族抗议受到非少数族的欺压，少数族员工在工作中非常勤奋努力，戈龙公司管理层非常重视民族问题
年龄较大的员工在戈龙公司工龄较长，经验较多，相对年轻员工为公司贡献较多
七个部门在戈龙公司重要性相同
虽然每个部门评分人评分尺度宽紧程度不同，但同一个部门内部评分相对公正
对于评分相同的员工，不再进行二次评分
确定提名名单方法的具体分析
通过对给员工信息的分析，一般来说，首先会考虑对全体员工按照评分高低进行排名，然后按照排名顺序确定20%的先进生产者。但是通过对各部门评分情况进行分析后，我们注意到：不同部门评分人评分尺度宽紧程度可能有所不同，如下表可见，有的部门对员工评分全部为7分以下，有的部门则全部在7分以上。因而简单采用全体员工排名的方法是不合适的。
项目3分4分5分6分7分8分9分10分合计部门11613525部门251144125部门33688126部门424621217部门51094225部门644361119部门746512
文档评论（0）