a呼叫中心各部门工作流程.doc

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a呼叫中心各部门工作流程

无店铺行业商品营销平台 Add:广州市天河区中山大道中祥圃街1号祥圃商务大厦410室 Tel:0086-20 Fax:0086-20-8256 8443 邮编:510660 呼叫中心工作流程 目的 为进一步提高各部工作效率,树立公司良好的企业形象,以提高员工职业素质,不断提高各岗位员工工作能,实现公司战略目标。 对象 呼叫中心各部门成员 流程 A、会员服务中心 电话呼入接听: 收看电视节目首次呼入电话 收听广播节目首次呼入电话 看到报纸、杂志首次呼入电话 其他方式首次呼入电话 登记会员资料 登记呼入首次电话会员的媒体渠道,例如收看云南卫视知道公司呼入电话,还是收听某广播呼入电话等 登记首次呼入电话会员的姓名、联系方式、性别、送货地址、注意事项(注意事项指有没有不方便的送货时间或是上门送货需刷卡等) 登记首次呼入电话会员订购的商品品种、数量,计算金额并报价给对方 核实送货地址、电话、告知送货上门的时间,并提醒收货保持电话畅通,准备付款 签收货物说明,可开包验明货物品种数量后付款,货物签收后如有质量问题,或发错货物请拒收退回,如货物正确可立即付款签收。 说明货物的退换货规定 感谢对方致电,结束电话服务 制单 在公司会员系统中制作订货单并提交督导中心进行初步审核 备注:如需要特别审批赠品或价格等,以邮件形式发给相关负责人审批, 提交订单时审批的邮件一起转发给督导中心 核实资料及订单 在初步制好订单后,再口头向对方核对会员资料 再口头向对方核对会员订购情况 再口头核对会员送货时间、地址、其他注意事项 提交订单 制好订单提交审核 需审批的邮件转发 转督导中心审核订单 进行订单审核 需审批的内容核对邮件 审核无误向物流中心提交 转物流中心备货、发货 按照订单内容打印相应出货明细单 按照订单明细单备相应货物 货物装箱打包 快递收取货物、派分 快递公司负责人员定时收取货物并派发 快递公司客服人员每天定时反馈问题件 客户签收货物、交款 快递公司提交货款至财务部 财务部提交货物到款 督导中心审核现金到款,订单完成 B、会员服务中心 1、电话呼出进行会员服务等 (1)回访会员是否对日常服务质量满意,是否去其他公司购买,是否收到本月公司资讯资讯等进行询问。 (2)成单之后的两天内回访会员(询问是否满意),消费成功者,对服务是否满意,以及是否投诉。是否有意愿购买其他商品中,以及优惠活动介绍。 (3)对于正在使用产品会员进行回访,问使用是否满意,有无不适反应,或其他建议,是否需要提供帮助,对我们的服务是否满意。 (4)回访会员,每月资讯是否正常收取,对于本期优惠活动的兴趣并拉动消费 (5)定期以短信形式进行生日祝福或者是其他寻寒温暖,例:根据天气情况,饮食等多方面的建议。(长期进回访)。 (6)配合公司的活动对老会员进行电话回访,询问是否收到公司消费指南,是否关注电视节目,推荐公司的必威体育精装版商品或优惠活动。 2、制单(基本操作方法同A3) 3、提交订单(基本操作方法同A5) 4、转督导中心审核订单 5、转物流中心备货、发货 6、快递收取货物、派分 7、客户签收货物、交款 8、快递公司提交货款至财务部 9、财务部点货物到款 10、督导中心审核完成 C、会员拓展中心 1、电话呼出回访发展新会员 (1)回访会员发展中心没有成单的电话 (2)回访会员服务中心一段时间内没有消费的会员 (3)其他渠道提供的没有购买的电话资料回访 2、登记会员资料 (1)对会员发展中心没有成单的会员进行跟进服务,是否订购产品,是否存在问题等 (2)对会员服务中心半年内无消费的会员进行电话回访,没有消费的原因,是否正常收取资讯,是否存在服务问题等 (3)以公司提供的其他电话资料进行回访销售,并填写详细的会员资料 3、销售并制单(基本操作方法同A3) 4、核实订货情况(基本操作方法同A4) 5、提交订单(基本操作方法同A5) 6、转督导中心审核订单 7、转物流中心备货、发货 8、快递收取货物、派分 9、客户签收货物、交款 10、快递公司提交货款至财务部 11、财务部点货物到款 12、督导中心审核完成 流程中的注意事项 来电目的是为了咨询产品价格、送货等相关问题:首先,使用接听话语,听清对方的咨询情况后,按照公司现行的价格政策一一做答。 来电目的是为了订货相关问题:首先,使用接听话语,然后,要详细记录客户的姓名、电话、送货地址、订货品种等重要客户资料,并与客户重复核实,同时要把现在执行的价格告诉客户,记录好后提醒客户近期发货,随时开机等候接货。最后使用礼貌用语挂机(记录好的相关信息及时反应给

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