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***项目一期景观技术及管理要求交底;目 录
;一、景观进场相关管理方面的要求
1、分包单位确定后,由建设单位工程部、监理部召开总包单位与分包单位进场协调会,并进行管理技术交底;要求分包单位进场前,必须明确施工现场责任人,现场责任人不能同时兼任多个工地的工作,以不影响本工程施工为准。要求分包单位将单位资质、项目组织架构、专项施工方案等报送监理部。
2、景观单位必须服从总包单位的现场施工统一管理(包括质量、进度和现场安全文明施工),进场后需签署总分包管理协议,要求景观单位向监理部交5000元人民币的管理押金和5000元人民币的罚款押金(由监理部出具收据),工程交房后10天内由监理部退还。
3、每周一下午2:00由监理单位在建设方现场会议室组织参建各方召开监理例会,如有变化监理部另行通知。如无故不参加者将按每次200元罚款,迟到罚款100元,统一交到监理部。如确实有事请向总监理工程师提前半天请假,重要事情必须派人参加。召开现场施工会议时,由监理部另行通知,不参加按监理例会的相关要求执行。
;一、景观进场相关管理方面的要求
4、在进行景观施工前,由景观单位对地面回填的标高复核,合格后签署界面移交表。(界面移交要求详见后页)
5、对进场班组由景观技术负责人进行技术交底,并将签字的交底资料报监理部备案。
6、对于现场的变更必须由工程部统一下发。
7、在进行界面移交中罗列的问题,各责任单位需在3天内整改完成进行移交,否则处以200元/天的罚款。
9、本工程管道隐蔽报验必须征得监理检查同意后方可进行。
10、地面铺砖、石材的排版图,设计确认后,方能施工。
11、其他详见附件四《园林绿化工程龙湖施工管理办法》。
;二、进度方面的要求
1、按合同约定的时间全部完成合同内的施工内容。
别墅区景观工程:2014年4月30日完成
高层、商业区域景观工程:2014年6月30日完成
2、关键节点时间:
规划验收时间:2014年9月15日
需达到的条件:
硬景软景完成;
水景、给排水工程完成;
室外照明工程完成;
垃圾清理干净;
工地开放日时???: 2014年10月15日;需达到的条件:景观施工完成。
3、景观单位施工进度与总包单位同步,在每月、周进度计划表上应体现。在施工过程中,有工序穿插的,由总包单位进行调节,如无法进行的,通知监理、甲方现场解决或召开专题会落实。;二、进度方面的要求;
三、样板点评要求:
景观单位进场,需完成以下样板点评,点评效果合格后方能进行后续批量施工;
进场时间如有变动以建设方通知为准。
;(备注:通道待软景大面完成后铺贴面层,或采用模板覆盖保护);五、界面移交重点
1、室外综合管网施工完成;(对小市政的要求)2、消防通道、登高面基层施工完成; (对小市政的要求)
3、主体周边的散水沟施工完成; (对总包的要求)
4、地下室顶板疏水层及暗沟施工完成;(对总包的要求)
5、别墅入户楼梯栏杆安装及石材湿贴完成; (对外墙装饰的要求)
6、出户管铺设完成; (对总包的要求)
7、基层回填土粗造坡完成;(种植土500mm厚由景观回填)
8、挡土墙砌筑完成; (对小市政的要求)
;六、施工材料要求
对所有进场的原材料,均应进行见证取样送检,要求每次均应报送原材料合格资料,同时与合同及招标文件要求的材料一致(品牌、规格、样式等)。对不合格材料严禁进入施工现场,如发现将按合同要求进行重罚。
1)、在石材大板加工前,石材大板须经过我司设计的确认后,才能进行加工;
2)、提供石材采购计划;
3)、进场后需封样的材料:灯具、电线、电缆、管材、石材、花岗岩、水池马赛克,卵石、防腐木、木格栅、铝型材、植物(照片)等,以上材料封存甲方封样室,如材料在招标时已送样,则以招标样品为准。
4)、进场植物需经甲方号苗确认后才可进场。;七、成品保护要求
成品保护:
现场区域在场地移交后,在保留为其他必要工程的施工通道外由景观单位进行组织管理
1、对已完成铺设和植栽的区域,应设临时围挡措施防止其他车辆或工人破坏;
2、设专人对已完成的作业面进行看护;
3、喷漆施工时应对已完成的工作采用彩条布包裹;
4、如有破坏由景观单位负责修复。
对其他专业成品保护:
1、不能在户内进行材料切割,砂浆搅拌,如发现有此类情况,处罚500元/次,如对户内地坪造成损坏,承担对地面进行恢复的责任。如需在户内进行临时材料堆放,需得到监理及甲方的允许。
2、施工机械及车辆应规划固定通道,避免对完成的管网碾压破坏。
3、路面混凝土结构层未形成前,机械车轮应距路
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