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第七章 交货期(MRP)
第七章 交货期 ;本章主要内容;第一节 交货期;二、缩短交货期的对策与措施;先进的做法：现代化方式;三、并行工程Concurrent Engineering;串行工程特点;产品并行工程开发;并行工程：产品的设计与制造及其相关过程的多项任 务交叉进行，在设计阶段同步地实现设计与产品生产周期有关的 过程。;并行工程特点;实行并行工程的意义;并行工程的基本做法;并行工程的主要支撑技术;◆ 采取团队工作方式;并行工作团队的人员的关糸;第二节 MRP系统;二、MRP系统(Material Require Planning);3、MRP系统的发展;三、基本MRP;（改进型物料需求计划）;产品 M 的结构信息表;制造业的资源- 4M1D;MRP主要功能;基本MRP的问题;四、闭环MRP（生产作业计划与 控制系统的闭环物料需求计划）;五、MRPⅡ(企业经营生产管理计划系统的制造资源计划）;● MRP Ⅱ的新功能和特点;● MRPⅡ与传统计划的区别：;● MRP Ⅱ实施的基本条件;2、具有完整和准确的数据;3、教育提高职工队伍素质;六、企业资源ERP;第三节 敏捷生产方式（Agile Manufacturing);敏捷制造方式（续）;一、 敏捷制造的目标 与组成要素; 敏捷制造方式的三个要素：;敏捷制造的三要素：（续）;二、敏捷制造企业的特征;2）生产系统的敏捷;3）敏捷的组织与人员;三、敏捷制造的技术与管理 支撑技术;四、敏捷制造的运作方式（实施）;第七章 结 束
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