2015永宁区采油大队队QC说课.doc

课题名称：科学管理提高油井采油时率 小组名称：永宁区采油大队 QC小组 课题类型：管理型 编 制 人：姜生周 永宁采油厂永宁区采油大队 2015年3月20日 课题简介 针对油井生产中不注意停井时间的重要性，往往在处理问题、正常施工中浪费时间，减少了油井产量，针对该问题提出了采用分因素停井控制技术提高采油时率、油井生产预警定时复命、分因素定量控制停井的措施，降低停井时间，提高采油时率。 小组概况 小组名称永宁区采油大队QC小组成立时间2015.3.20小组类型管理型活动频次12次课题活动时间2015.3.20-2015.11.20序号姓名 性别年龄文化 程度职称组内 职务接受教育课时1米玉荣男47本科助理工程师组长422孙有展男42大专高级工副组长423胡志权男38本科高级工副组长424刘汉东男32本科助理工程师组员425叶庆伟男36研究生工程师组员426姜生周男36本科技术员组员427李志敏男42大专高级工组员428郝小刚男35大专高级工组员429王登飞男46大专高级工组员4210白虎青男36本科技术员组员4211姬宏亮男49初中高级工组员42 三、选择课题 1、课题名称：科学管理提高油井采油时率 2、选题理由 采油时率的定义：采油时率=油井月累实际生产时间/油井月累生产日历时间*100%。它的含义是所开油井的利用率。目前已进入三高（高含水、高采油速度、高采出程度）开采阶段，由于地质、工艺等方面因素的制约，产量逐年递减，目前应用采油时率技术是稳定、提高产量的一种行之有效的手段。稳定、提高产量需要从多角度去考虑、运行。我们要在达到提高产量的同时提高工作效率、工作质量、人员素质、管理水平。 四、现状调查 1、在正常生产中，职工在施工过程中不注意时间的重要性，往往在施工中浪费时间。例如换皮带一般用时30分钟，职工在施工中可以用50分钟以上，在以前这样的停井时间不作统计，结果往往是造成输差较大的一个原因。 2、在遇到突发的情况时，职工的巡井、巡线不及时，也是造成产量损失和环境污染的一个重要因素，结果造成巨大的物理、人力的浪费。 3、不法分子针对油井以各种破坏形式进行盗油，造成油井停井整改恢复工作，影响采油时率。 4、在生产参数不合理的情况下进行运行，造成杆管、抽油设备故障，影响油井产量，增加了费用的支出。 5、油井管网多为10多年前铺设的，常年处于高腐蚀状况下运行，经常发生管线穿孔、管线断裂现象，不仅造成油井停井、产量损失，还造成环境污染和工农费用支出。 五、设定目标 活动目标：采油时率由原先的92.6%提高到96.3%。 六、分析原因 认真分析我队913口油井的生产情况，经过现场状况调查之后，召开了小组成员讨论会，针对采油时率低的因素，对目前油井生产状况逐项分析，逐一剖析影响油井停井的原因。 （见下图） 人员不重视 抽油杆断、管漏 采油时率低 职工培训力度不够 流程破损 设备故障 抽油杆疲劳 意外事件 抽油杆管偏磨腐蚀严重 无监控手段 生产参数不合理 管网流程老化 设备老化 施工无监控指标 不法分子盗油、盗取油田设施 七、确定要因 要 因 确 认 表 序号末端原因确认内容确认方法确认结果1职工培训不够因为目前职工普遍缺乏产量意识，工人需要加强培训调查分析要因2施工无监控指标加强施工质量意识教育可达到要求调查分析要因3管网流程老化排查各井流程，目前检查责任已落实到人现场验证要因4抽油设备和电器设备老化由班组对抽油设备定期巡检，电工对电器全面排查现场验证非要因5杆管偏磨腐蚀严重工程技术员及作业监督员对作业井的监控现场验证非要因6不法分子破坏严重夜班巡线及监控探头设备发现情况现场验证要因7生产参数不合理技术员通过工况控制图监控 调查分析要因8抽油杆疲劳 通过杆管使用台账调查分析非要因编制： 结论：造成采油时率低的5个主要末端因素为：职工培训力度不够、施工无监控指标、管网流程老化、生产参数不合理、不法分子破坏盗油。 八、制订对策 对 策 表 要因对策措施完成时间职工培训力度不够技术人员进行理论培训、技师进行现场操作能力培训定期培训2015.10施工无监控指标制定施工监控指标制定各项操作指标2015.8管网流程老化老化流程更换和流程改造流程改造2015.8 生产参数不合理以抽油