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2016年个人与团队管理形成性考核册答案
谢顺昌 QQ:178596314 整理
作业1
第一次:自我规划,第一单元第1-4章:包括思考你的目标,自我认知、有效学习和确定目标计划。
指导:
重新思考前面写的三个发展目标,并且考虑自己将如何实现这些目标,根据思考结果完成下面提供的行动计划表。
在开始计划之前必须做一些分析,找出可以利用的学习或培训资源,
与主管经理一起检查自己的目标,看看这些目标是否与公司的目标一致。
在做练习前请先看下面给出的例子:
表4-1?????????????????????????? 行动计划表(例子)
?
主题:个人组织和领导能力目标
??? 你希望实现什么?到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成员,这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动目前的能力水平
??? 你现在在哪???很难放松控制,不相信团队成员能够按照自己的标准完成任务;花费大量时间处理并手把手地教团队成员,根本没有授权的时间行动步骤
你将在怎样做?
发展方法是什么?果断放权,下周就决定一项授权
周末从书本上学习如何授权的原理,从人力资源部门借来录像进一步学习时间表
?? 什么时候开始?
?? 什么时候完成?
?? 什么时候总结?下周一开始,一月底完成并进行总结评估
?? 你怎样知道达到了目标?
?? 你能在那些方面做得更好?我可以更有信心进行授权,不插手,让他人用自己的方式去做—信任他们,每周我将有更多时间用于计划总结和重新安排
?? 下一个挑战是什么?
?? 什么时候出现下一个挑战:授权更多复杂的任务,鼓励团队成员的主动性
二月?
表4-2?行动计划表1
主题:开创自己的事业目标??? 长期(六年)
??? 你希望实现什么?
我希望自己当老板,开创一番属于自己的事业目前的能力水平
?? ?你现在在哪里?现在缺乏组织和管理能力,文化水平和业务水平有待提高行动步骤
你将在怎样做?
发展方法是什么?努力学好文化知识,不断提高自己的业务水平,参加MBA等的管理和组织能力的培训,周围的朋友能帮助我,大家一起努力时间表
?? 什么时候开始?
?? 什么时候完成?
?? 什么时候总结?
从现在开始学习
每月进行一次总结
六年内实现目标评估
?? 你怎样知道达到了目标?
?? 你能在那些方面做得更好?当开张的那天
做好计划,合理利用时间
安排自己应该做的事,对自己充满信心总结和重新安排
?? 下一个挑战是什么?
?? 什么时候出现学习更多新鲜知识,组织后管理好员工和公司的任务
实现目标后出现行动计划表2
主题:提高自己的文化水平和实践技能目标??
??? 你希望实现什么?
拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师目前的能力水平
??? 你现在的水平在哪里?
技能级经验不足行动步骤
你将在怎样做?
发展方法是什么?
多学习理论知识、虚心请教、多动手,多实践
师傅时间表
? 什么时候开始?
? 什么时候完成?
? 什么时候总结?
从现在开始学习
二年内
两个月评估
?? 你怎样知道达到了目标?
?? 你能在那些方面做得更好?
考证过关
更应该多练习总结和重新安排
?? 下一个挑战是什么?
?? 什么时候出现
高级技师
实现目标行动计划表3
主题:提高自己的工作能力目标??
??? 你希望实现什么?提高自身的工作能力,尽快升职目前的能力水平
??? 你现在的水平在哪里?知识不够行动步骤
你将在怎样做?
发展方法是什么?多学习理论知识、虚心请教、多读书,读好书时间表
? 什么时候开始?
? 什么时候完成?
? 什么时候总结?
从现在开始学习
一年内
两个月评估
?? 你怎样知道达到了目标?
?? 你能在那些方面做得更好?考证过关
更应该多练习总结和重新安排
?? 下一个挑战是什么?
?? 什么时候出现
经历
实现目标
作业2
表7-3?当日的计划
当日的目标??行动时间说明早餐8:30-9:00?让自己精力充沛打电话给客户9:00-10:00?联系向领导汇报工作10:00-11:00?及时与领导沟通收发邮件11:00-12:00?与客户互动午休12:00-14:00?休息打电话给新客户14:00-16:00?联系新的业务培训、会议16:00-17:00?认真投入看报纸、写工作日记17:00-18:00?总结?第二部分:完成计划
贯彻当天已制定好的计划,只要有可能就执行你的计划。
第三部分:回顾
在一天的工作结束时,回顾你的计划并问自己以下问题:
我达到了主要的目标了吗
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