东芝集团发展历程.doc

东芝集团发展历程　　1875:田中久重在东京的新桥开设电信设备厂。1890:藤岗市助和三吉正一在东京的京桥开设白热舍。制造日本第一批白炽电灯泡。1894:制造日本第一台水轮式发电机(60kW)。　1895:制造日本第一台感应电动机。1899:白热舍改名为东京电气株式会社。1921:发明电灯泡技术的6大发明之一的双灯丝电灯泡。1967:制成世界上第一台邮政编码自动识别装置。1970:开发世界上第一台彩色电视电话。1971:开始销售世界上第一批高集成电路化彩色电视机。1972:推出世界上第一台带黑色条纹阴极射线管的彩色电视机。1978:开始销售日本第一批文字处理机。1979:制成世界上第一批光盘式文件生成系统。1983:在世界上首次实现能够识别汉字的光学字符识别技术的实用化1984:公司名称改名为株式会社东芝。1985:开发百万位的CMOS随机存取存储器。开发并销售世界上第一批膝上型个人电脑。1989:开发并销售笔记本型个人电脑“DynaBook”。　　东芝电器营销株式会社的具有高附加值的电冰箱、洗衣机、小型家用电器、满足了消费者日常生活的需要，并且提高了生活的质量。公司还面向日本市场经销影像设备及其他数码产品，公司在巩固发展日本市场优势的同时，并通过与国际伙伴的战略性结盟促进海外事业的扩展。东芝电器营销株式会社还理顺并支持了照明设备，服务与工程公司。 主要产品：电冰箱；洗衣机；微波炉；吸尘器；电熨斗；电饭煲和自动洗碗机；照明和照明系统；房间、大楼与商用空调产品、系统和技术；一次性电池；电池动力家用电器。东芝泰格的前身是东芝复印机，主要业务是生产和经营数码复合机，通过提供高工作效率、降低办公成本，为企事业单位量身定制文印解决方案。 　东芝在中国市场的反攻之路 东芝电脑是东芝在中国消费电子市场的代表。它在中国的发展可谓成也渠道，败也渠道。1995年，东芝电脑一进入中国，就比其他外资厂商幸运地成为联想(联想后来分拆出神州数码)的合作伙伴。依靠联想庞大的市场推广与分销渠道，一年时间，东芝笔记本的市场占有率从不足1%狂飙到8%，摇身一变连续五年成为中国笔记本市场的冠军。鼎盛时期，其市场占有率操作达到30%。 回归主流市场 　　一向低调的东芝，上周为新一代液晶电视机REGZA WL68C系列召开新闻发布会，虽然场面不如索尼、三星等日韩企业的盛大，但这对于东芝家电确是首次。在此之前的一个月，偃旗息鼓多时后，人们也又一次看到的东芝全方位的广告攻势，那个昔日的家电霸主又一次发力了，巨大的潜力市场，和充满变数的液晶时代，使得看重利润的东芝再次投身到竞争中。 夏普液晶屏谁都可以用 虽然我们没有自己的液晶屏，没有所谓的源头优势。但是在这个国际化的市场中，采购并不会成为问题，东芝可以拿到消费者认为最好品牌的液晶屏。所有的部件都必须符合东芝的标准。”东芝北京公司总经理朱世康说。而有知情人士透露，被业界公认最优的夏普液晶屏，也一直被东芝采购，联想到包括夏普、索尼、三星等顶级家电厂商也都在采购奇美、友达的液晶屏，面板决定论已经不足以服众。 半导体的优势 　 作为拓展中国液晶电视市场的折点，此次在发布的产品中，东芝带来了两项独特的显示技术以提升产品的在中国市场的竞争力。其中一项叫做极光瞬影PAL100HZ的技术就是东芝潜藏多年回归技术领导者的代表作。它将屏幕刷新率提高一倍达到100Hz，在原有的两幅图像之间通过精密计算并插入了一幅新的图像，可以将影像拖影降至肉眼难以感知的程度，有效地改善动态画面质量。更为重要的是PAL100Hz技术，即可以在NTSC制式下提供120Hz（DVD多是120Hz）的支持，在PAL制式下提供100Hz的服务。 价格杀手 　　作为日系品牌，利润永远是排在企业面前最重要的因素，拥有众多先进技术的东芝之所以高调推出新品看重的也就是这一点。但是面对国内家电企业，尤其是半本土化的外资企业，90年代与索尼上演的双寡头高价垄断局面已经不再可能上演。虽然东芝没有明确参与价格战，但是武藤和浩的一句“东芝也会跟随市场调整价格”的说法似乎也再向人们预示着什么。 　　虽然备受价格战的困扰，但是凭借着略胜一筹的做工和良好的品牌形象，日韩系家电企业一直维系着高价高利润的经营方略。但十一市场以Sony、三星和LG为代表的外资家电品牌发动史无前例的价格战，不少厂商在大陆十一假期调降液晶电视价格逾30％，价格直逼甚至比国产品牌还要低 　　　虽然东芝电视企画部部长武藤和浩和东芝电视北京总经历朱世康和表示东芝不会主动降价，但在说出这句话后，武藤和浩马上又接道：“我的意思是东芝也要跟着市场走，关注业界其他公司的价格走势情况，如果市场整体到了一个价格水平，我们也会进行调整。朱世康还补充道，东芝总是在关注着，随时每周在掌握着市场的变化，当出现一种苗头，我们也不会滞后