离职前单位要管理求先填申请书.doc

离职前单位要管理求先填申请书 ??? 韩静在北京百合服装有限公司工作两年多，公司只给签了两次短期合同，也没给上保险。2010年4月份，公司突然提出降低她的工资待遇，韩静就不想在这儿干了，公司说要结算工资，必须先填写《离职申请书》，填好后交接完工作才行，韩静也没多想，就在已经打印好的《离职申请书》上签了字，拿了最后一个月的工资走了。 ??? 韩静在找工作的时候，碰巧路过北京致诚农民工法律援助与研究中心，得知这里是免费帮助农民工打官司的，她就顺道进来问问自己被辞退的事情。当天值班的律师陈星接待了她。韩静对律师说，当时走的时候，她按单位要求填了离职申请书，律师对韩静说，签了这个离职申请书，那解除劳动关系的经济补偿金就很难要了，因为这表明是你“主动”辞职，而不是单位辞退你的。分析之后，律师认为她还可以要求公司支付未签合同的双倍工资差额，算下来差不多有8750元。韩静当即就申请了法律援助，希望律师能帮助她。 ??? 要申请仲裁首先还是要找证据，虽然韩静之前签过两次合同，但都是签完之后就被收走了。韩静说还留着推销服装时的一些单据，还有工牌和工作服，最关键的，她手里有一份入职表，是当初应聘时签的，还盖有公司的公章。有了这些证据，陈律师很快帮她提起了仲裁申请。仲裁支持了韩静的全部主张，裁决公司支付其未签劳动合同的双倍工资差额8750元。该案中涉及的金额低于北京市2010年12个月的最低工资，因此适用一裁终局，只要韩静不起诉，裁决一作出就生效了。没想到过了没几天，公司竟然起诉了。根据劳动争议调解仲裁法的规定，单位如果对一裁终局的裁决不服的，要向中级人民法院申请撤销裁决，而申请的理由只能是法律列出来的六种。律师仔细分析了这六种情形，认为单位起诉的理由只能是“裁决所根据的证据是伪造的”。这一条由于决定性的证据就是韩静的入职表，为了能砸实证据，律师亲自来到她工作的商场，通过努力拿到了商场与百合服装公司之间的协议复印件。开庭时，公司果然提出韩静的入职表是伪造的，法官就提出，既然公司认为入职表是伪造的，那就拿出证据来证明。但公司并没有什么证据，法官问其是否要做印章鉴定，公司也不置可否。最终，法院维持了仲裁裁决。 ??? ■律师提醒■ ??? 申请撤销终局裁决必须符合法定理由 ??? 根据劳动争议调解仲裁法的规定，如果是追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金，不超过当地月最低工资标准12个月的案件，仲裁裁决为终局裁决，也就是一经作出就立即生效。如果劳动者对裁决不服的，仍然可以向法院起诉。单位对裁决不服的，则只能申请法院撤销，而申请的理由只有六种，即：适用法律、法规有错误的；仲裁委没有管辖权的；违反法定程序的；裁决所根据的证据是伪造的；对方当事人隐瞒了足以影响公正裁决的证据的；以及仲裁员有索贿受贿、徇私舞弊、枉法裁判行为的。如果法院审查核实有上述理由之一的，才能撤销裁决。 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 必威体育精装版的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 　　三、周围干扰因素？自控 　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法 　 （一