竞聘办事处经理汇报1.doc

总经理竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导，同事，朋友们： 大家好！ 首先非常感谢在座的各位能够为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的机会。有句话说得好，机会永远是留给有准备的人。今天我做好充分的准备并满怀激动的心情来竞聘天涯旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应公司、企业发展需要的。下面，请允许我自我介绍一下自己。我叫任长明，今年25岁，2009年6月毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，并在工作中积累了丰富而宝贵的工作经验。同时，我本人具有较强的执行能力，对待每一件小事都很认真、兢兢业业、克尽职守、诚实自信、待人忠诚。以上就是我的基本情况。如果我很幸运被录取，还期待大家能够指出我的不足之处并且给予我指点。 在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作能力还是综合素质上，我还有很多不足之处。不过我始终充满了自信，相信自己一定能够胜任着一职务，做好这一职务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质。作为总经理： 一：应培养自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业精神外，还应努力使天涯旅游公司的管理制度 。“领导”，首先是“领”，就表明这人必须是高人，必须在很多方面都高人一筹，能够看到别人看不到的东西，或者具备别人没有的能力，否则他就不具备“领”的资格。其次是“导”，就是辅导、教导，说明整个团队是以这个人为中心，他来辅导其他人，把自己的能量向团队成员辐射。所以“领导”就是高人，以他为中心，他对其他成员产生辅导、教导作用，使团队更有效的完成组织的目的。而领导力是就是对“领导”这个词的再发挥，即“领”、“导”水平的高低。 你说离家近，能回去最好，回不去也要服从公司的整体战略安排 你可以说自己已经具备了独立开辟一个办事处所要求的能力了，因为你有经验，在福州从一开始就参与办事处建设，锻炼了自己，自己也想通过自己的努力为金和贡献自己的一份力量，所以能去开辟一个新的办事处 当然了，个人意愿一定要与公司的战略发展相吻合，公司肯定会从更高的角度考虑人员的安排，我主动请缨，就是想适应公司现在的发展需要，能够去烟台为金和开辟一份新战场 你要考虑的两个问题是：为什么不留在福州？去不了烟台怎么办？ 第一个：首先，我家是山东的，对南方不是很适应，所以想回北方；另外福州不是我一手开拓的，我想通过自己的努力干一番事业 赶不上主任的话是我能力不够，或者是领导还没充分了解我的能力，解决这两个问题的唯一方式就是时间，我想我明年还会再来竞聘的！ 对办事处主任的理解：办事处主任对公司的整体经营负责，现在是去开辟一个新的办事处，所以如何迅速在当地占领市场，迅速站住脚跟，是非常重要的 办事处主任既要在业务上敢拼敢干，带领大家为公司带来好的效益，使办事处能够很好的运营发展，另一方面也要做好后勤服务工作，为大家服务好，为公司服务号 山东省职工教育办公室认可。 民建山东省委支持。 1月4日，国务院以国函[2011]1号文件批复《山东半岛蓝色经济区发展规划》，这是“十二五”开局之年第一个获批的国家发展战略，也是我国第一个以海洋经济为主题的区域发展战略。《规划》的批复实施，是我国区域发展从陆域经济延伸到海洋经济、积极推进陆海统筹的重大战略举措，标志着全国海洋经济发展试点工作进入实施阶段，也标志着山东半岛蓝色经济区建设正式上升为国家战略，成为国家海洋发展战略和区域协调发展战略的重要组成部分。 办事处作为公司的一个组织机构，在当地就代表着整个公司的形象，而办事处主任也是这个分支机构的最高领导，作为领导就必须培养自己的威信，当然这需要个人的领导魅力，而我在大学时作为学院的社团联合会主席也带领过五十人的团队成功的举办过三次大型晚会和许多其他活动， 首先，作为一个办事处的领导，特别是周围都是同龄人或者说同届人的时候，怎么使这个团队具有凝聚力，自己怎么样才有号召力，都是最首先解决的问题，那么要想使团队具有凝聚力，就必须处理好团队内部人员的关系，只有这样才能发挥团队最大的潜力，这就需要公平的对待每一个人，要做到奖罚分明，而我始终坚信两个字就是“真心”，也就是真心待人，因为我知道我不够聪明，我耍的一些小手段别人肯定能够识破，所以我只能选择真心的对待别人，我想这也是为什么当时VIP内部推荐招聘的时候我的五个同学辞掉工作投身金和的原因，这正是源于他们对我的信任！ 第二，作为一个办事处的领导要挑起办事处的担子来，最重要的一点就是“责任心”，更加科学、合理，实行人性化管理；二：公平地对待每位员工，奖罚分明；三：注重培养他们的各方面能力，为他们提供良好的发展空间，在适当的时候提供必要的帮助