品牌团队事迹材料.doc

“品牌团队”事迹材料 达拉特旗人民医院产科产科护理人员共21人，其中中、高级职称的有5人，多年来，在院领导及科主任、护士长的带领下，全体护理人员同心协力，团结拼搏，以严格的管理、先进的设备、领先的技术、良好的医风、舒适的环境、优惠的价格，服务于广大孕产妇，取得了良好的经济效益和社会效益。为构建社会主义和谐社会、促进达旗经济、文化的发展做出了积极的贡献。得到百姓信认和社会各界称赞，多次受到上级部门表彰：2010年、2011年被评为“党员先锋岗”；2010年被鄂尔多斯市评为市重点科室；从1951年起连年被评为院级“先进科室”、“先进集体”、“标兵护理站”。 一、视病人如亲人，一心扑在工作上 旗医院属国家三级医院，产科为医院重点科室之一，作为产科护理工作带头人王玉珍护士长，多年来，团结全科同志，率先垂范，处处以身作则，改革创新，大胆工作，情系患者，服务质量不断提高，科室业务收入逐年递增，出色地完成了单位下达的各项任务。在全年实施科室综合目标管理上，始终围绕“以病人为中心”把社会效益放在首位，以人为本，狠抓内涵管理，全心全意为患者提供优质服务。她们情系患者，尤其对来自农村贫困家庭的病人更是倍加关心，就诊费用尽量减少，减轻患者的经济负担。科里同志劳累生病，她们总是体贴关照，多年来，每年度职工考核总是把评优名额让给其他同志。 产科工作繁忙，接诊病人很多，护士长从来都是如此，来的最早回的最晚，节假日几乎都是在医院里度过，从无怨言。白天带领科内同志一道进行护理查房、接产、各项治疗、审查病历，下班回家经常没有很好休息，只要病人需要，她总是以病人利益为重，随叫随到，全力抢救病人。产科住院病人入院往往夜间比白天还要频繁。全科医护人员都是24小时不关机，随叫随到。2011年11月某天，晚上一位产妇分娩后子宫收缩不好，阴道出血不止，马上呈休克状态，值班人员立即请示主任、护士长，她们迅速赶到参与了抢救，并立即召集科室其他人员。还请院内其他科室的专家一起进行全院大抢救，从晚上到早上，又从早上到中午，全科医护人员不辞辛苦，又一次从死神手里挽救了一条生命；就是这样一个个普普通通的日子、平平常常的夜间，产科的医护人员们不分白天和黑夜地穿梭在病房与产房之间，用她们的双手迎接着一个个新生命，用她们精湛的技术挽救着一个个垂危的生命。当有人问她们累不累，她们说：“我们是白衣天使，我们的职责是为患者服务，就必须全身心地投入到为病人服务中去”。2011年11月科里收入一名患乙肝疾病的孕妇，临床后婴儿出现呼吸闭塞，护士长不顾个人安危，立即采用口对口对婴儿进行人工呼吸，直到出生婴儿平安。当有人嫌脏怕累，说助产不好时，她总是说：“我们是名助产士，这是我们的职责，我们就必须全身心地投入到为病人服务中去”。她是这样说，也是这样做的。在护士长的带领下，产科其他助产人员也都表现的非常优秀，像这样的事例屡见不鲜，天天都有，“多做一点，再看一眼”是她们的口头禅，突如其来的抢救常常使大家加班加点，通宵达旦，哪怕在家休息，只要接到科室的电话，任何一们同志都会立即赶到医院，无怨无悔地投入到工作。产科优秀的表现在年终职工大会上受到了院领导的表扬嘉奖。 二、抓素质、促提高， 以精湛的技术取得两个效益优良的职业道德品质是从事医疗护理工作的前提，科室始终把加强职工的思想政治素质教育、不断提高思想觉悟作为工作重点。全科医护人员自觉树立全心全意为人民服务的意识，弘扬白求恩精神，为开展“素质提升，岗位建功”的活动奠定了坚实的理论基础，同时使整个科室形成一种团结进取的气氛，由于质量和家庭幸福，而且妇产科是高危和纠纷多发科室，病情变化多端，来势凶猛，因此全科医生护士深知肩上的责任重大。 精湛的技术、良好的设备更是科室的又一把利剑。卓越的科室源于卓越的服务，卓越的服务源于卓越的医护人员。产科十分注重医护人员的素质建设，加强人才培养，有针对性地选派医护人员到北京等大医院进行进修深造。每月组织科室医护人员进行业务学习、现代护理报等，积极参加医院组织的专家讲座、远程讲座及电子投影等知识讲座，有效提高了业务人员的医术技能。连续三年门诊量达1万多人次，住院孕产妇分娩连续三年达3000－3500人次，今年住院危急重症孕产妇28人次，抢救人次16例，成功率100%，孕产妇死亡率为0。新生儿危重抢救17人次，新生儿死亡率＜0.5%。经济效益、社会效益始终保持着良好的发展势头。 三、抓行风、树形象，以满腔的热情服务孕产妇 和谐、创???、服务，是事业成功的保障。产科始终把降低“两个死亡率”、保障妇女儿童健康、提高出生人口素质视为己任。几年来，经过产科全体职工的不懈努力，呈现出“一个上升，一个下降，一个消除”的良好局面，即“全旗的妇女儿童健康指标明显上升，新生儿死亡率下降及孕产妇死亡