仓储管理实务第九章物流需求预测1.ppt

物流需求预测;本章内容提要;物流需求预测概述;物流需求预测的相关定义;物流需求预测的意义;物流需求预测步骤;定性预测方法;集体意见预测法;经营人员意见预测法;;1. 销售人员估计值处理 假设三个销售人员预测的权重相同，取三者的平均值作为预测值（算术平均值），即： 销售人员预测值=（730+900+570）/3=2200/3=733.3（单位） 2. 两位销售经理的预测及处理 （1）估计值：经理甲：1000； 经理乙：800 （2）假设估计结果的权重相同。取平均值，得到 经理预测值=（1000+800）/2=900（单位） 3. 将经理预测值与销售人员预测值作加权平均，结果作为最终预测结果 （因经理是部门负责人，经验更丰富，意见的权威性大些，其预测值的比重可大一些，假设采取2:1加权），得到 明年销售预测值＝（1×733.3+900×2）/3=844.4（单位） ;经营人员意见预测法的特点;　　客户意见预测法;德尔菲法;同步实训;对9位专家预测结果的统计进行处理实训步骤：根据正文讲述方法，分别用简单平均法，加权平均法，三点估计法，中位数法莱预测1． 简单平均法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　将9位专家第3次判断的简单平均值作为预测值，则预测销售额为－　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　（8 + 11 + 15）/3　=11.33（百万元）。2． 加权平均法　　将第3次判断的最可能销售、最低销售和最高销售按 0.5、0.2、0.3进行加权平均，则预测销售额为－－－－－－(8×0.2+11×0.5+15×0.3)/(0.2+0.5+0.3 )＝11.6（百万元）。3． 中位数法　　　根据中位数计算公式分别计算第３次判断的最低销售额、最可能销售额和最高销售额的中位数得到８、12 和 15.5。 按最可能销售额、最低销售额和最高销售额按　0.5、0.2、0.3　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　进行加权平均，则预测销售额为 －－－－－－－－－－－－－－－　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(8×0.2+12×0.5+15.5×0.3)/(0.2+0.5+0.3)＝12.25（万元）。　　通过几种方法的测算，可以看出，该项新产品投放市场???售，１年后销售额可达到11～12万元。　　　　　　　　　　;定量预测方法;时间序列预测法;时间序列预测法;常见的时间序列;时间序列预测应注意的问题;简单指数平滑法;移动平均法;移动平均法;加权移动平均法;回归分析法;利用回归方程进行预测;参数的普通最小二乘估计（OLS） ;预测方法的选择与评价;预测精度分析;预测误差产生的原因;预测误差的检验与评价　　假设我们所处于的当前时刻为T，有时期为自T1时起至T2时止（T1＜T2＜T＝的实际观测数据资料，而要对未来某一时期为T时起至T3时止（T＜T3）进行预测。实际观测数据为yt，预测值记为yt。;预测误差的检验与评价;预测方法选择与评价的几项原则;预测方法的选择;练习;练习;练习