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单元5 施工准备工作计划编制 ;; 施工准备工作计划表 ;施 工 准 备 工 作 的 主 要 内 容;1;1;1 熟悉和审查施工图纸;建设单位;设计单位做设计交底;工程名称; 图纸会审纪要作为与施工图纸具有同等法律效力的技术文件使用，并成为指导项目施工以及进行项目施工结算的依据。 ;三、施工现场准备;（1）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题； （2）将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要； （3）开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；;（4）向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准备性负责； （5）办理施工许可证及其他施工所需证件和临时用地、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续； （6）确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验； （7）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（文物保护建筑）、古树名木的保护工作；;（1）根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫； （2）按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，发包人承担由此发生的费用； （3）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外； ;（4）按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作； （5）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的规定。 （6）建立测量控制网； （7）工程用地范围内的七通一平，其中平整场地工作应有其它承担，但业主也可要求施工单位完成，费用仍有业主承担。 （8）搭设现场生产和生活用的临时设施。;拆除障碍物;1; 劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层 1 组建项目组织机构 2 组??精干的施工队伍 3 优化劳动组合和技术培训 4 建立健全各项规章制度;1. 材料准备 2．构配件及设备加工订货准备 3．施工机械、机具准备 4．生产工艺设备准备 5．运输准备 6．强化施工物资价格管理;1;1.合理安排冬期施工项目 尽量安排保证施工质量且费用增加不多的项目在冬期施工，如吊装、打桩，室内装饰装修等；而费用增加较多又不容易保证质量的项目则不宜安排在冬期施工，如土方、基础、外装修、屋面防水等工程。 2.编制冬期施工方案 3.安全与防火;（1）合理安排雨期施工。 雨期到来之前，应多安排完成基础、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的项目；多留些室内工作在雨期施工。 （2）防洪排涝，做好现场排水工作。 （3）做好道路维护，保证运输畅通。 （4）做好物资的储存、机具设备的防护。 （5）安全问题。 ;（1）编制夏季施工施工方案。 （2）现场防雷装置的准备。 （3）施工人员防暑降温工作的准备。 （4）防台。