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如果企业不是被管理者领导，而是被好的想法领导着，这会怎么样？;你的团队属于哪一种呢？;梦想（愿景???价值观）的作用;“让员工过上富足而有尊严的生活” ;;造 梦聚人四步曲;执行工具：“离场”管理;通过激励创造执行;激励关键：即时性;激励策略:创造感动;3、迫使进化：没有紧迫感、就没有行动;建立强大的制度执行模式;3R修路原则：人没错路错了；员工没错管理错了;执行三化：制度化、查核化、奖惩化;透过制度化打造执行文化;执行文化需要第5级经理人;根植结果文化经典案例：海尔砸冰箱;总结：;行 动
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