2014重庆公务员面试组织管理微观类.doc

中公教育.给人改变未来的力量 重庆中公教育(HYPERLINK //) 2014重庆公务员面试：组织管理微观类 HYPERLINK /html/2014/09/27814.html?wt.mc_id=bk138502014重庆公务员面试提前学 一、题型介绍 　　在结构化面试中，组织管理类题型是常考题型之一，主要考察考生的计划、组织和协调能力。计划组织协调能力是 HYPERLINK / \t _blank 公务员必备的基本要素之一，对于 HYPERLINK / \t _blank 公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。 　　组织管理类题型的主要特征就是对于一件事情或者活动，你打算如何组织?你将如何开展等等。其类型主要分为宏观类和微观类两种题型，宏观类组织管理主要是强调某项活动如何来组织的，如领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研，请问你怎么开展工作?而微观类组织管理主要是强调某个阶段，强调重难点、注意什么问题，以及其它方面(设定主体、设计问卷、节目单…)，如单位让你负责组织一次建党九十周年歌咏比赛，请问你如何做好前期准备工作?下面，我将结合典型例题来给大家讲解一下如何答微观组织管理类题目。 　　二、典型例题精讲 　　【典型例题】为丰富农村居民文化生活，某市团委准备组织开展文化下乡活动。假如由你带队负责某乡的送文化下乡活动，你认为事前应做好哪些准备工作?工作难点有哪些? 　　【试题类别】组织管理微观类试题。 　　【考查要素】考察考生计划、组织、协调能力。 　　【思路点拨】组织管理微观类的答题思路是：目的意义+侧重点(怎么问怎么答)+总结提升(简洁)。本题是组织开展文化下乡活动，考察的是活动前的准备工作和工作难点，本质是政府与群众的沟通与交流，因此答题分三步，首先简单强调本次活动的目的意义，然后事前的准备工作，最后工作的难点。 　　【参考解析】 　　1、目的意义：文化下乡活动，对于丰富农村居民文化生活很有帮助，对于这样的活动我会做好以下几方面的准备工作： 　　2、准备工作： 　　第一，与领导、同事进行充分的沟通，听取领导的意见与建议，做好记录。 　　第二，对该乡的具体情况进行前期的了解，结合乡村实际的情况，确定此次文化下乡活动的形式、内容及预算等事宜。 　　第三，考察并选择活动的时间和地点。 　　第四，做好事前的宣传工作，让农民朋友了解我们此次活动的目的。 　　第五，与演出的人员、主持人等进行及时的联系，对演出节目单进行全面了解。 　　第六，安排后勤工作人员负责舞台的搭建、布置，服装道具的准备、以及音响灯光等的工作。 　　第七，在联欢晚会举办的过程中，所有的工作人员做好工作的分工，做到专人有专职，专职有专责。 　　3、工作难点： 　　第一，充分调动群众参与的积极性，保证本次活动的广泛性，达到预期的目标和意义。 　　第二，最大程度地题型文化下乡活动对群众的影响力，感染力，让文化下乡真正走进乡下，走进群众生活，提高群众的精神文明建设。 　　第三，活动结束后，和当地的领导等工作人员建立长效机制，保证活动的长期性。 　　【高分点睛】考生在回答该题时要注意题目有两问，要分三点回答，目的意义、准备工作和工作难点，首??是目的意义简单谈一下，之后是工作准备需要全面细致，涉及到“人财物地时+媒体”，最后工作的难点就是与活动的参与度、影响力，以及有效机制。