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2013年3月7日 第  PAGE \* MERGEFORMAT 11 页 共  NUMPAGES \* MERGEFORMAT 11 页 2013年企业管理咨询实务习题-企业战略管理咨询 企业战略管理咨询 　　本章重点难点： 　　1、企业战略管理咨询的地位和特点 　　2、战略管理咨询的内容和基本程序 　　3、企业战略管理咨询的课题 　　4、企业战略咨询的方法 　　学习目的：掌握企业战略管理工作的规律，充分认识企业战略管理和战略管理咨询的特点、地位和作用，掌握战略管理咨询的内容、基本程序和方法。 　　一、单项选择题 　　1、战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于( ) 　　A、上层地位　　B、中层地位　　C、基础地位　　D、核心地位 　　2、企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的( ) 　　A、世界观和方法论　　B、经营思想和经营原则 　　C、经营方针和经营思路　　D、目的和任务 　　3、企业的经营哲学是通过( ) A、经营思想　　B、经营作风　　C、企业目标 D、职工斗志 4、( )是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。 　　A、经营方向　　B、经营方针　　C、经营方略　　D、经营谋划 　　5、对企业经营方针的咨询，主要是判断企业经营方针的( ) 　　A、开放性和概括性　　B、准确性和可行性 　　C、独立性和新异性　　D、普遍性和覆盖性 　　6、战略目标是企业经营战略的核心，它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的( ) 　　A、一般经营水准　　B、一般经营规模 　　C、总体经营水平　　D、总体经营能力 　　7、企业经营单位战略，是指( )的经营战略。 　　A、公司经营　　B、工厂经营　　C、子公司　　D、事业单位 　　8、当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期，这时企业应采取( )投资战略方案。 　　A、全力的　　B、积极的　　C、平衡的　　D、负投资的 9、市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的( ) 　　A、总体战略　　B、职能战略　　C、分体战略　　D、经济战略 　　10、企业面临的一般环境是指( ) 　　A、微观环境　　B、宏观环境　　C、有利环境　　D、不利环境 　　11、企业所处的中观环境是指( ) 　　A、政策环境　　B、法律环境　　C、行业环境　　D、地区环境 　　12、企业所处的中环境，也是企业所处的( ) 　　A、微观环境　　B、直接环境　　C、间接环境　　D、预期环境 　　13、一般环境，就是指宏观环境，也称为企业的( ) 　　A、运行环境　　B、开放环境　　C、封闭环境　　D、间接环境 　　参考答案: 　　1、D 2、A 3、A 4、B 5、B 6、C 7、C 8、B 9、B 10、B 11、C 12、B 13、D 二、多项选择题 　　1、企业战略管理的特点是( ) 　　A、高层性和目的性　　B、长期性和全程性 　　C、适应性和竞争性　　D、整体性和综合性 　　E、科学性和民主性 　　2、战略管理的科学性、就是要求遵循( )，使主观符合客观。 　　A、战略形成的规律　　B、战略管理过程的规律 　　C、领导主观愿望　　D、群众的客观要求　　E、消费者的需求特征 　　3、企业制定和实施战略的目的在于解决企业的( ) 　　A、长久生存的问题　　B、持续发展的问题　　C、目前急需解决的问题 　　D、以前遗留的问题　　E、所在面临的问题 　　4、进行战略管理咨询必须收集和掌握大量而系统的信息，这些信息包括( ) 　　A、政治、经济、科技、社会、文化、资源信息 B、企业所在行业和相关行业信息 C、企业所在地区和社区的信息 　　D、企业为之服务的顾客需求信息和市场供给信息 　　E、企业自身的各类信息 　　5、设计战略改善方案的困难性在于( ) 　　A、战略咨询对象领域的复杂性 　　B、同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同 　　C、设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度 　　D、判断企业自身条件有困难 　　E、企业领导班子成员的素质不整齐 6、咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面( ) 　　A、客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题 　　B、咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题 　　C、临时衍生的战略课题 　　D、随时间推移自然而然产生的重大问题 　　E、各方不约而同提出的战略问题 　　7、客户企业在生产经营活动存在着很多问题，究竟哪些需要作为战略课题进行咨询，应根据以下标准进行判断( ) 　　A、问题的重要性　　B、问题的复杂性 　　C、问题的关联性　　D、问题的难易性　　E、问题的紧迫性 　　8、企业战略咨询需要遵循的基本步骤有( ) 　　A、决定