- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
东营市专业技术人员队建设与创新(选修)90分
1. 要创建的团队类型决定于团队和。 (填空 )
2. 团队精神以尊重个人的兴趣和成就为基础。其核心是。 (填空 )
3. 建设是党的作风建设的核心和关键。 (填空 )
4. 制度是好作风的“固化剂”。加强作风建设,关键要形成。 (填空 )
5. “”现象是特指群体内部沟通中长期以来只能听到一种声音、一种意见的情况。 (填空 )
6. 是企业永远为之奋斗希望达到的图景,是一种意愿的表达,概括了企业的未来目标、使命及核心价值。 (填空 )
7. 能力结构是由多种能力所组成的综合体。 (填空 )
8. 指创造思维能力,创造想象能力,创造性的计划、组织与实施某种行为的能力,这是创造的本质力量之所在。 (填空 )
9. 企业文化是在工作团体中逐步形成的规范,其核心要素之一是,是指组织成员的集体观念,表现为群体价值观。 (填空 )
10. “柔情管理”是相对于“”而言的。 (填空 )
11. 领导者角色属于团队角色划分中的 (单选 )
A一般角色
B临时角色
C工作岗位角色
D非正式角色
12. 团队进入一个凝聚力很强,团队工作流程顺畅,人际关系融洽的阶段,属于() (单选 )
A交流个人表层信息的阶段
B交流个人深层信息的阶段
C暴露互动关系不协调的阶段
D重新调整互动关系的阶段
13. 作为一个集体,员工的组成、知识结构、工作经验都参差不齐,说明团队文化建设要() (单选 )
A加强成员培训
B选择优秀的团队领导
C加强团队管理
D鼓动全员参与
14. 建立健全规章制度,强化内部监管,解决的是作风建设中的()问题 (单选 )
A认识
B引领
C路径
D配套
15. 没有目的地说“今天天气很好”,对方觉得没有什么意义,话题就中断了。这属于不恰当话题中的() (单选 )
A自我中心的话题
B别人禁忌的话题
C总是围绕肤浅的话题
D都不对
16. 直接问对方有何见解,是为了使交谈能够顺畅进行而() (单选 )
A注意把发言机会传给别人
B注意倾听
C不要随意打断对方的话
D都不对
17. 使用目标激励法中错误的做法是() (单选 )
A目标要明确
B目标难度越大越好
C提供实现目标的支持性资源
D对目标的进展提供反馈信息
18. 人们常常不在意实际的利益,而在意利益分配涉及的公平问题。这提醒我们科学有效的激励机制需要遵循什么基本原则() (单选 )
A公平原则
B物质奖励与精神奖励相结合原则
C内在激励原则
D鼓励创新的容错原则
19. 如果下属认为他们的未来充满了太多的不确定性,那么他们的工作就会受到干扰。这启示我们进行激励是要注意什么技巧() (单选 )
A言语激励
B安全激励
C参与激励
D发展激励
20. 任何创造性的成果都不能轻而易举得到,因此有创造能力的人需要() (单选 )
A自信
B激情
C开拓
D意志
21. 对人才来说,理解和信任比什么都重要,这说明开发人才创造力要求领导者() (单选 )
A富有创造精神
B要有容错的胸襟
C珍视人才力量
D优化创造环境
22. 思维的最高层次是 (单选 )
A“中介式思维”
B“发散式思维”
C“独创性思维”
D“两极式思维”
23. ()不利于潜能的发挥 (单选 )
A保持积极愉快的心情
B清除垃圾思想
C进行思维潜能训练
D在乎自我失败意识
24. 有些公司没有明确的战略规划,没有明确的营销策略,甚至没有年度营销大纲,这是导致团队执行力缺乏原因中的() (单选 )
A人员不知所措,缺乏贯彻执行的能力
B团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念
C执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令
D下属贯彻执行时态度不端正
25. 团队执行力缺乏的原因不包括() (单选 )
A人员问题
B团队文化问题
C结构问题
D时间问题
26. 领导行为和管理行为应该平衡如果管理过分,而领导软弱,则会出现() (单选 )
A强调短期效益
B强调长期的远景目标
C强调长期的远景目标
D控制和规则不足
27. 什么领导行为方式最能体现“懂得正面利用皮格马利翁效应”() (单选 )
A信任人
B关心人
C听取和鼓励不同意见
D尊重人
28. 管理团队情商
文档评论(0)