目标化管理的运用——张赢汇总.ppt

考个零分出来 孩子的梦想板： 什么 是孝？ 表面上是对老人好，其实是对自己好； 表面上是一种回报，其实是一种投资； 表面上要给父母物质，其实是要给父母时间； 表面上是用手可以做的事，其实是必须用心才能做的事； 表面上是安顿父母的身心，其实是拯救自己的灵魂； 表面上是都懂的事，其实是失去孝的对象和自己需要孝时才真正懂得的事。 总 结： 一 设定目标： 你关注的焦点在哪里，哪里就会有收获。 二 走向成功： 你的心在哪里，哪里就会有风景 三 享受幸福： 你的爱在哪里，哪里就会有幸福 漯河市阳光禽业公司 香香羊回转小火锅 沙 河 湾 农 庄 张 赢 目标化管理在企业中的运用 1 目标的设置 2 实现目标的方法 3 目标的检验和评估 什么叫目标化管理： 简单朴素叫目标， 豪华奢侈叫梦想 中国梦 + 无数的梦想= 中国梦 员工梦 + 老 板 梦 = 企业梦 为什么要设定目标？目标是成功的方法、加速器成功就是实现有意义的既定目标成功既是幸福 目标创造奇迹 目标改变生活 唯有不可思议的目标， 才有不可思议的结果。 不同的目标会带给你不同的发现。 没有一个快乐的计划，痛苦便会乘虚而入 没有一个成功的计划，失败便会悄然而至 《孙悟空是个好员工》 作家成君忆讲过一个很有意思的寓言故事唐太宗贞观三年，有一头马和一头驴子，它们是好朋友...... 如何设定目标 我有什么？你的起点 你的优势 劣势 自己过去属于 哪一类？ 3% 10% 27% 60% 我要什么？学习什么 提升什么 自己有没有目标、 是否清晰? 现在属于哪一类人？或者现 在决定着将来属于哪一类人? 怎 么 要？用什么方法达到你的目标 要来干什么？价值体现 为什么有的人不设定目标？ 1 害怕失败：没有目标，就不会失败。 2 怕被人耻笑 3 不知道目标的重要性 4 不知道设定目标的方法 5 不知道目标设定的是否正确 如何设定目标 按类别： 健康、成就感、幸福感、财务投资、成长、环游世界、朋友的等级、人脉目标、物质目标、领导力目标、学习目标、团队目标、贡献目标。 按时间： 1 短期的目标，现实一点，立即办。 坚持就能完成---目标改变生活 2 长期的目标，远大一点，超越一 点，不可思议一点-目标创造奇迹 设立目标的对成功的促进作用 目标能让我们产生积极的心态 目标能让我们看清使命、产生动力 目标能让我们过得有意义、看清价值 目标能让我们以结果为导向，从过程转到结果 目标能让我们分出轻重缓急，找到解决问题的方法 目标能让我们集中精力，把握现在 目标能让我们绽放激情，有助于评估进展 目标能让我们自我完善，永不停步 目标能让我们产生勇气、信心、胆量 目标能加速使我们成为一个成功的人 目标能让我们 目标能让我们 目标设定的误区 目标不够具体： 找个好工作，住上大房子 有自己的车 学好英语 旅游一次 公司业绩上新台阶 没有时间限制： 拖拖拉拉，效率低，速度慢 短期目标远离现实 长期目标远离梦想： 过程使人疲惫，结果遥不可及 制定目标以始为终实现目标学会分解 终极目标：20年以上 远期目标 ：10年计划 中期目标：5年计划 近期目标：1--3年 年目标：年终目标 月目标 周目标 日目标 目标设定五要素 1 具体的 2 可以量化的 3 可以实现的 4 注重结果的 5 有时间限制的 如何设定目标 寻找自己的目标：有热切的期望和欲望 ，朝思暮想 明确可衡量 写下来：可视化管理 为什么要实现这个目标 制定期限 分析起始点 确认目标的障碍 实现目标的方法 目标设定后， 坚信。坚信自己能够成为你自己想成为的人。 大脑只能装一样东西，不是你想成为的，就是你所恐惧的。当大脑感受到、接受到的是负面能量时，离目标就会越来越远。 飞 跑 走 爬...... 目标要求： 1 写 明确，视觉化管理 2 读 明示 3 坚信坚持 ，从现在开始，立即行动，马上就做 刷新 写五个目标： 1 ...... 2 ...... 3 ...... 4 ...... 5 ...... 帮助员工成就梦想支持员