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『商社·渝南购物中心』商业定位暨业态业种规划报告 目录 定位背景 定位背景 定位的原则 与巴南区鱼洞经济发展、历史文化及消费水平相协调，立足该区域现实消费状况。 在此前提，去提升巴南区的商业品质，为巴南市民引入一种全新的生活方式； 与本区域现有商业和本项目主力百货错位配合，避免同质化竞争； 购物中心的商业定位与项目中住宅、公寓产品实现价值互动， 由购物中心价值推进项目整体价值的提升。 我们将本项目定位为区域性的，时尚的，家庭消费为主题的购物中心，上述定位是从以下三方面考虑的： 区域性定位：巴南区距离主城各区较远，所处地理位置决定了其商业辐射能力有限，主要消费人群仅限于本区及巴南周边居民，形成一种典型的区域经济； 时尚性定位：巴南区商业发展落后，本项目通过适度超前的时尚定位与现有商业及本项目主力百货形成差异，同时为巴南区期引入一种全新的生活方式； 家庭消费定位：从巴南区人口构成来看，外来人口偏少，以本地区人尤其以本土化家庭结构为主，家庭消费作为本项目的重点消费客层，这将使本项目在运营初期得到有力的消费支撑。 市场功能定位 市场形象定位 客层定位 主要居住在项目所在商圈内或商圈之外的次辐射地带 收入水平中等或中等偏高、消费能力强 以公务员、企业管理人员、企事业技术人员及部分生意人为主，同时可能吸引部分外来人口 本项目业主也为其中消费群体之一 经营档次定位 经营档次定位 业态业种配比 本项目业态业种配比明细 项目商业功能布局设计原则 项目楼层功能分区 项目的硬件：在硬件打造上要舍得投入，充分展示建筑的时尚元素。在项 目设施设备上要满足商业的多变性，打造适合多种业态经营需求的商铺。 招商方面：针对重点品牌商家（骨干类客户）的招商，要充分借助政府 的支持，充分利用商社集团的资源优势以及中天物业的品牌价值，为项目 构建一个强有力的沟通平台。 推广方面：项目的招商推广与开业推广要及时、全面、有效的开展，要 舍得投入，并实现以商业价值提升住宅价值。 以经营日本传统寿司食品、鱼生为主的一种特色餐厅。其营养、健康的食材既能满足感观上美的享受又能满足现代人对健康饮食的要求，加上其独特的迴转经营方式，深受广大消费者的喜爱。它的面积需求约180至300平方米。 作为中国餐饮百强企业之一，总营业面积超过12万平方米。金汉斯源于国内首创的“汉斯鲜酿啤酒 Hans Fresh Beer”，以经营现酿啤酒和营养烤品为主、自助餐为辅，融合世界啤酒文化的纯欧式环境、丰富的产品、现场乐队演奏和高品质的服务，缔造金汉斯式的休闲餐饮文化。其在购物中心店中店的面积需求约1300至1800平方米。 根据上述的分析规划，我们将配合各楼层的面积，拟定每一楼层的主要功能和业种搭配，并列举适合的承租商。但下列承租商名单仅为建议方案，实际承租商将视实际状况和一年后市场变化而调整。 影音：时代回响、西西弗城市书屋 1 193.95 休闲娱乐 KFC、STARBUCKS、哈根达斯、DQ冰激凌、味千拉面、Bread Talk、沁园 10 994.23 餐饮 服饰：UNQILO 、NOVO、TOMMY HILFIGER、G-STAR RAW、TOUGH、CK JEANS、GUESS、DKNY JEANS、LEE COOPER、MNG、Lee、LEVIS、LACOSTE、NAUTICA、Timberland、SISLEY、izzue、5cm、Scofield 、Marisfrolg 个人护理用品店：屈臣氏、万宁 珠宝/钟表/眼镜：SWAROVSKI、TSL谢瑞麟、周生生、老凤祥、 CASIO、 SWTACH、宝岛眼镜、千叶眼镜、精益高登眼镜、亨达利钟表、美达钟表、英皇珠宝 化妆品：SEPHORA、佰草集、汇美舍 鞋/饰品/箱包：LESPORTSAC、GALADAY、COMICO、Thelebre希柏莱 23 2219.94 零售 LG 承租户建议名单 单位数 营业面积 楼层配置 楼层 服饰：劲浪运动城、Sport 100、名店运动城、Columbla、探路者、 JEEP、NIKKO日高、Elle Sport、Scat、MeCity、G2000、KUHLE 、GXG、GIORDANO佐丹奴、森马、S.DEER CONCEPT、KAMA、Bossini、以纯、歌莉娅、班尼路 鞋/饰品/箱包：Crocs、JANSPORT、BETTY BOOP贝蒂、109饰品、VictorinoxZippo 家居用品： Aimer爱慕内衣全系列、JOCKEY内衣、Body Pops 12 1435.12 零售 2F 金汉斯自助、金翠河港式茶餐厅 1 838.54 餐饮 匠人组合、云丝美髻、托尼盖、美丽田园、