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急危重症护理学 第三章 急诊科的管理 第三章 急诊科的管理 东昌府人民医院—马秋平 第一节 急诊科的任务与设置 (一)急诊科的任务和特点 急诊科的任务 1 急诊:接待处理日常急诊就诊的各种患者。 2 急救:对各种急、危、重症患者的抢救、诊疗、 病情观察是急诊科的重要任务。 3 转运:急诊患者初步处理后,运送至各病区、手术室、监护室等。 4 突发公共事件的救援 5 急救医学的科研、教学与培训 急诊科的特点 急诊科的布局和设置 急诊科的布局 急诊科的布局 应独立或相对独立,标志醒目,有明显的指路标志,夜间有指路灯标明,便于寻找。 面积应与全院总床位数及急诊就诊总人数成合理比例。 有独立的出入口,门口门厅宽敞,以利于担架、病人、家属及工作人员的流动。 应配备必要的设施与合理的布局,畅通无阻的绿色通道以及良好的就医环境。 急诊科的布局 预检分诊室 抢救室(须备有抢救仪器、设备、物品、药品等) 诊疗室(内、外科) 清创室或急诊手术室 治疗室 急诊注射室 观察室(医院总床数的5%) 重症监护室(一般为4~6张病床) 隔离室以及洗胃室 急诊科的布局 急诊科的设置 急诊科(室)的人员组成: 有5年以上临床实践经验的住院或全科医生和具有一定临床经验的护士。还应配备卫生员、担架员、安保人员及有关医技人员。 急救领导小组的人员组成:院长任组长,成员有医务科长,各大专科主任,急诊科主任或急诊室负责人、护士长等。 急诊科的设置 第二节 急诊科的管理 (一)急救绿色通道 第二节 急诊科的管理 急救绿色通道:即急救绿色生命安全通道,是指对危急重病人一律实行优先抢救、优先检查和优先住院的原则,医疗相关手续按情补办。 目的:能及时、有效的抢救病人。 急诊科的急救绿色通道 急诊科的急救绿色通道 第二节 急诊科的管理 (二)急诊科护士素质要求:思想素质、业务素质、身体素质、心理素质 第二节 急诊科的管理 (三)急诊科工作质量要求 急诊科的工作质量要求 5 优化的急诊工作流程:救治流程;抢救流程;转归流程。 6 完善的急救备用物质管理机制:各种抢救物品、药品要实行“四定”,即定数量、定地点、定人管理、定期检查,处于完好备用状态。原则上急救仪器不得轻易外借。每周检查仪器设备功能及保养清洁,并记录。有故障的仪器悬挂故障牌,转移至非医疗区,及时送修。 急诊科的工作质量要求 7 具有法律效应的医护记录:书写规范、及时、完整,字迹清晰、陈述准确。抢救时未及时记录的,有关人员应在抢救结束后6小时内据实补记,并加以注明。据实补记,避免涂改,医护一致。 8 完整的护理质量管理体系:制定标准、考核办法和持续改进方案。 预检分诊制度 急诊室抢救工作制度 各种急救药物使用后安瓿集中保存,以便查对和统计 成批抢救病人边抢救边上报 病人抢救后,待病情稳定后送相关科室治疗,送前通知相关科室 除工作人员外,一切非工作人员未经允许禁止入室 急救后各种物资及时清理、消毒、补充、保持备用,对住院治疗病人定期追踪 急诊抢救服务流程 第三节 急诊分诊 (一)概述 第三节 急诊分诊 概述:分诊就是分类,是指急救部门根据患者的分类和分级,决定谁应优先治疗,确定适当的治疗场所并开始紧急的挽救生命的治疗。目标就是在正确的时间、正确的地点对正确的患者实施正确的医疗帮助。 第三节 急诊分诊 (二)急诊分诊程序:接诊—分诊—处理 接诊 热情接待病人,针对不同病情予以合理安置。对于转送来的病人,应与护送人员一起搬运病人并合理安置。 注意:保持绿色通道通畅,做好患者信息登记。 分诊 处理 是将进入急诊室的病人,经评估分诊后,根据不同的病种和病情,给予及时合理的处置。 第三节 急诊分诊 (三)急诊护理评估:初级评估、次级评估、动态评估 初级评估 又称快速评估:是指对来院就诊的患者进行有重点地快速收集资料,并将资料进行分析、判断、分类额分科, 2~5分钟内完成评估。遵循A-B-C-D-E顺序,包括:气道和颈椎;呼吸功能;循环和脑灌注;神志状况;暴露患者。 目的:快速识别有生命危险需要立即抢救的患者。 次级评估 经过初级评估后,Ⅰ类危急症与Ⅱ类急重症的患者分流至抢救室抢救监护,Ⅲ类亚紧急与Ⅳ非紧急的患者情况稳定,进行次级评估。 目的:识别疾病与损伤的指征,判断疾病的严重程度,不是为了诊断疾病。 动态评估 对急诊患者进行动态观察,一般应隔5~10分钟再评估一次,根据病情变化进行必要的调整分类和就诊顺序 急诊护理工作中的护患沟通 急诊病人及家属的心理特点 恐惧感:多是由于急危重症而引起的不安与恐惧 优先感:认为自己的疾病最重,需要最先处理 陌生感
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