内外因风险估计预控体系汇总.ppt

内外因工作任务风险评估应用探究 工作任务风险评估对安全管理的提升现场应用 ： 针对日常检修维护作业，在安全工作程序的基础上提炼编制《检修作业风险预控措施参考标准》，对作业中使用的风险预控票内容进行标准化、规范化、作业步骤模块化，最大可能性的避免因为人员素质、技能的不同造成风险预控措施的遗漏及不合理的现象发生，在大大提升风险预控措施填写的质量的同时，也大大提升风险预控票填写的速度，在保证使用人喜用爱用方便用的前提下，也让使用人在应用过程中对作业步骤及风险预控措施有个思考组合的过程。 附件：《检修作业风险预控措施参照标准编制要求》、《宁电公司检修作业风险预控措施参照标准》----就是内外因分析法在宁电的具体应用。 内外因工作任务风险评估应用探究 工作任务风险评估对安全管理的提升现场应用 ： 《检修文件包》增设安健环预控措施栏，针对周期长、有着复杂繁复的作业步骤的检修作业，在检修文件包中增加“风险预控措施” 栏，对应的作业步骤及质量要求后面编制有对应风险预控措施要点，并要求对应级别的人员对照检查签字。 强化有计划观察：有计划工作观察是一种有效的安健环技能培训、作业流程规范、使作业人员形成良好的安健环意识和行为的方法，同时可以对工作安全程序和《检修作业风险预控措施参考标准》现场适用性进行验证并做到持续改进。 附件：《14碎煤机弃铁室清理工作观察书》、《燃料运行3值14年6月份有计划工作观察》 内外因工作任务风险评估应用探究 工作任务风险评估对安全管理的提升现场应用 ： 针对工作任务风险评估出受限空间这项突出高风险，公司编制了《受限空间现场作业标准》确定受限空间的数量、位置以及危险有害因素等基本情况，建立本单位“受限空间管理台账”；梳理受限空间作业配备的装备、器材、检测仪表清单；按照“先通风、再检测、后作业、全过程监护、有异常情况立即撤离”的原则，作业前交底清楚，检查预案演练有效，预防措施落实，监护人全过程到位，过程中定时检测有害气体，同时作好应急救援准备。 以风险基准评估为基础，结合各岗位作业风险，针对性为每个员工的制作便携的“四不伤害岗位风险管控卡”，随身携带，起到风险提示作用。 内外因工作任务风险评估应用探究 工作任务风险评估对安全管理的提升现场应用 ： 新的系统及设备； 新材料； 不安全事件分析。 在遇到技术改造、新系统、新设备、新材料、新工艺，必须对新的工作任务进行风险评估，形成安全工作程序，并参照执行。 发电企业内外因综合风险分析法落地的思考 发电企业内外因综合风险分析法的落地途径：主要通过电力企业日常管理的制度、标准、细则、预案、工作计划的修订完善来完善管理体系；通过对现场设备、设施、标示、PPE的完善完成其现场硬件管理的落地；通过风险预控票、检修作业指导书、相关培训及有计划工作观察等，来完成对人员安健环知识、意识和行为等软件的落地；最终的落地应该是全员自觉将发电企业内外因综合风险分析法作为分析问题、解决问题的法宝，并不断的根据实际去丰富和完善它。 具体外因综合风险分析法落地过程中出现的一些问题：比如我们工作任务风险评估直接落地作为风险预控票就不太适合，在实际运用中，我们经过一系列的转换，让原本内容全面但冗长的风险评估变成内容全面、但文字简介、同时管控重点突出，方便使用者使用、提高效率，职工乐意应用的风险预控票，从而良好实现落地。 发电企业内外因综合风险分析法落地的思考 发电企业内外因综合风险分析法的落地，可以直接落地应用，也可以经过一系列的转换后落地应用；但最终落地的内容一定符合各项制度、标准的要求，符合现场实际情况，符合应用人群的知识结构人员素质；既能从风险评估数据中体现应用的地方（制度、标准、措施、流程等），也能从应用结果中逆向追寻到风险评估的痕迹。 发电企业内外因综合风险分析法的落地，不仅仅是安健环专业的事情，是每个部门、每个专业、每位员工要落地执行，是要每个安健环第一责任人要发挥领导力、带头落实。 内外因综合致因风险评估应用培训（班组长） 2015年2月9日 发电企业内外因综合风险分析法应用的重要性 1 本安体系一级元素评分结果 序号 评价项目及条款（） 标准分 最终得分 得分率 1 总要求 5 2 安全生产方针 5 3 风险预控体系策划 70 4 体系文件 60 5 资源、机构、职责和权限 100 6 危险源辨识、风险评估和控制 240 7 能力、培训、意识和文化 120 8 建设项目 9 生产系统运行控制 1000 10 不安全行为控制 200 11 其他要素管理 550 12 相关方管理 110 13 应急准备和响应 100 14 隐患和事件 300 15 安全信息 50 16 体系检查与评价 70 17 持续改进 20 合计 　 3000 结论： 发电企业风险管控体系考核评级标准极其重视发电企业内外因综合