你应该掌握的管理学效应汇总.ppt

三十一：管理学补充资料 3、托利得定理： 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。 提出者：法国社会心理学家H×M×托利得。 点 评：思可相反，得须相成。 三十一：管理学补充资料 之统御  统 御 4、刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。 点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。 三十一：管理学补充资料之统御 5、鲶鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将这条首领鲶鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲶鱼却仍像从前一样盲目追随。 提出者：德国动物学家霍斯特。 点评：下属的悲剧总是领导一手造成的。 三十一：管理学补充资料 之 沟 通 沟 通 6、斯坦纳定理： 在哪里说得愈少，在那里听到的就愈多。 提出者：美国心理学家 斯坦纳。 点 评：只有很好听取“别人的”，才能更好说出“自己的” 7、费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该 多听少讲。 提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理 费斯诺。 点 评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。 三十一：管理学补充资料 8、牢骚效应： 凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。 提出者： 美国密歇根大学社会研究院 牢骚是改变不合理现状的催化剂。 牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。 9、 避雷针效应： 在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。 点评：善疏则通，能导必安。 三十一：管理学补充资料之 协调 协调 10、雷鲍夫法则 氨基酸组合效应：组成人体蛋白的8种氨基酸，只要有一种含量不足，其他7种就无法合成蛋白质。 点评：当缺一不可时，一就是一切。 三十一：管理学补充资料之 协调 11、 米格-25效应： 前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。 点 评：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。 12、磨合效应： 新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。 点评：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。 三十一：管理学补充资料之 指导 13、波特定理： 当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。 提出者：英国行为学家 波特 点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。 三十一：管理学补充资料之 指导 14、蓝斯登定律： 跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。 提出者：美国管理学家蓝斯登 点评：可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。 三十一：管理学补充资料之 指导 15、吉尔伯特法则： 工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。 提出者：英国人力培训专家 吉尔伯特 点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。 三十一：管理学补充资料之 指导 16、权威暗示效应： 一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有 点评：迷信则轻信，盲目必盲从。 三十一：管理学补充资料 之组织 17、奥尼尔定理：所有的政治都是地方的。 提出者：美国前众议院院长奥尼尔 点评：只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。 三十一：管理学补充资料 之组织 18、定位效应： 社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。 点 评：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。 三十一：管理学补充资料 之组织 19、艾奇布恩定理： 如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。 提出者：英国史蒂芬×约瑟剧院导演亚伦 点评：摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。 三十一：管理学补充资料 之培养 20、吉格勒定理： 除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。 提出者：美国培训专家吉格勒 点评：水无积无辽阔，人不养不成才。 三十一：管理学补充资料 之培养 21、犬獒效应： 年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里