计划成本分配辅助生产费用分解.ppt

计划成本分配法 38页表3-9 每立方米蒸汽的计划单位成本为0.9元 每修理工时的计划单位成本为2.2元 分录 分录 练习 * 概念：辅助生产费用按计划成本分配，并计算和分配辅助生产成本差异的一种方法。 辅助生产车间名称 蒸汽 机修 合计 待分配辅助生产费用 供应的劳务总量 计划单位成本 辅助生产车间 蒸汽 耗用数量 分配金额 机修 耗用数量 分配金额 基本生产车间 甲产品 耗用数量 分配金额 乙产品 耗用数量 分配金额 车间 耗用数量 分配金额 行政管理部门 耗用数量 分配金额 按计划成本分配费用合计 辅助生产实际费用 辅助生产成本差异 辅助生产车间名称 蒸汽 机修 合计 待分配辅助生产费用 22500 54000 76500 供应的劳务总量 4000 24000 计划单位成本 0.9 2.2 辅助生产车间 蒸汽 耗用数量 6000 分配金额 机修 耗用数量 4000 分配金额 基本生产车间 甲产品 耗用数量 10800 分配金额 乙产品 耗用数量 10000 分配金额 车间 耗用数量 7200 12000 分配金额 行政管理部门 耗用数量 8000 6000 分配金额 按计划成本分配费用合计 辅助生产实际费用 辅助生产成本差异 辅助生产车间名称 蒸汽 机修 合计 待分配辅助生产费用 22500 54000 76500 供应的劳务总量 4000 24000 计划单位成本 0.9 2.2 辅助生产车间 蒸汽 耗用数量 6000 分配金额 13200 13200 机修 耗用数量 4000 分配金额 3600 3600 基本生产车间 甲产品 耗用数量 10800 分配金额 9720 9720 乙产品 耗用数量 10000 分配金额 9000 9000 车间 耗用数量 7200 12000 分配金额 6480 26400 32880 行政管理部门 耗用数量 8000 6000 分配金额 7200 13200 20400 按计划成本分配费用合计 36000 52800 辅助生产实际费用 辅助生产成本差异 辅助生产车间名称 蒸汽 机修 合计 待分配辅助生产费用 22500 54000 76500 供应的劳务总量 4000 24000 计划单位成本 0.9 2.2 辅助生产车间 蒸汽 耗用数量 6000 分配金额 13200 13200 机修 耗用数量 4000 分配金额 3600 3600 基本生产车间 甲产品 耗用数量 10800 分配金额 9720 9720 乙产品 耗用数量 10000 分配金额 9000 9000 车间 耗用数量 7200 12000 分配金额 6480 26400 32880 行政管理部门 耗用数量 8000 6000 分配金额 7200 13200 20400 按计划成本分配费用合计 36000 52800 辅助生产实际费用 35700 57600 辅助生产成本差异 辅助生产车间名称 蒸汽 机修 合计 待分配辅助生产费用 22500 54000 76500 供应的劳务总量 4000 24000 计划单位成本 0.9 2.2 辅助生产车间 蒸汽 耗用数量 6000 分配金额 13200 13200 机修 耗用数量 4000 分配金额 3600 3600 基本生产车间 甲产品 耗用数量 10800 分配金额 9720 9720 乙产品 耗用数量 10000 分配金额 9000 9000 车间 耗用数量 7200 12000 分配金额 6480 26400 32880 行政管理部门 耗用数量 8000 6000 分配金额 7200 13200 20400 按计划成本分配费用合计 36000 52800 辅助生产实际费用 35700 57600 辅助生产成本差异 -300 4800 4500 项 目 修理车间 运输车间 待分配费用 94000元 48000元 计划单位成本 0.52 0.28 提供劳务量 受益单位 （小时） （吨公里） 辅助车间-修理车间 1000 辅助车间--运输车间 8000 基本生产车间 138000 75000 行政管理部门 22000 35000 专设销售机构 20000 40000 劳务总量 188000 160000 辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 项目 修理车间 运输车间 合计 数量 金额 数量 金额 费用总额(即待分配费用) 94000 48000 142000 劳务总量 188000 160000 计划单位成本 0.52 0.28 费 用 分 配 生产成本-辅助生产-修理 10000 2800 2800 生产成本-辅助生产-运输 8000 4160