秘书目标责任书.doc

秘书目标责任书 篇一：秘书工作目标责任书 秘书工作目标责任书 甲方：党委办公室 乙方： 一、责任期限 2012年1月1日至2012年12月31日 二、责任目标 1.认真做好党委会的决议和党委领导有关批示、指示的及时传达，做好情况反馈工作。深入实际、调查研究，听取意见和要求，总结成绩和经验，及时发现工作中存在的问题，并提出改进意见或建议。 2.提高办文质量，确保文字处理及时高效。认真做好党委综合性文件(工作计划、通知、总结、报告、领导讲话和规章制度等)的起草工作，做好文件起草把关。 3.做好以党委名义印发文件的审核、呈批、发放和存档工作和上级党委下发文件的登记、传阅、办理、归档工作。确保文件，不丢失，不泄密，无较大差错。 4.关于各类会议，会议纪录要准确，纪要要整理，起草要及时。 5.做好各种会议筹备和上级接待工作。 6.热情周到地接待、受理有关群众来信、来访，协调有关部门抓好落实。 7.遵守劳动纪律，坚守岗位，无脱岗现象。厉行节约，节约水、电、纸张。 三、考核奖惩 1.以上工作每出现一次错误，自罚100元。 2.工作中出现较大失误，造成不良后果，自罚500元。 甲方签字： 2012年 月 日 乙方签字： 2012年 月 日 篇二：目标责任书(董事会秘书)完整版 目标责任书 编号 受约人：发约人： 职 位： 董事会秘书职 位： 总经理 为确保年度经营计划目标得以实现，经发约人与受约人共同商讨，协商一致，确定二○年年度工作目标责任书，以明确双方的权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目标责任期间：20年01月01日至20 年12月31日。 二、责任目标 1、协助董事会处理好公司董事会日常事宜； 2、协助董事长（总经理）在授权范围内处理日常人事行政事务； 3、协助董事会完善公司法人治理结构； 4、拟定公司各项管理制度并报董事会（总经理办公会）审议； 5、贯彻落实董事会（总经理办公会）各项决议，提高决策的执行力； 6、协助拟定年度计划预算并督察落实； 7、协助搞好对外宣传，保持公司良好企业形象。 责任目标细则见附表一： 三、受约人的权利和义务 1、义务 协助董事会处理好公司董事会日常事宜；协助董事会完善公司法人治理结构；拟定各项管理制度并报董事会（总经理办公会）审议；协助董事长（总经理）在授权范围内处理日常人事行政事务；协助拟定年度计划预算并督察落实； 2、内部规则制定权 根据公司发展需要，制定相应的人事、行政管理制度和规则；审定并提交其它需董事会审议的各项管理制度和流程； 3、内部协调权 协助协调和处理公司内外部相关事宜； 4、行政管理权 有权拟定行政管理方针，报董事长（总经理）或董事会（总经理办公会）审批，并组织实施和进行过程控制； 5、人事任免建议权 根据公司战略发展需要，根据干部管理相关规定，有权提出相关管理人员的任免建议，报董事长或董事会审批； 6、薪酬激励建议权 拟订公司的薪酬方案、专项奖励方案、项目奖励方案，报董事长或董事会审批； 7、绩效考核权 负责逐步构建公司全面计划预算体系和绩效考核体系，并在董事会授权下对公司计划预算的执行情况进行绩效考核； 8、监督权在董事会授权范围内催查督办董事会决议或总经理办公会各项决议，提高决策的执行力。 9、对外宣传权 在董事会授权范围内，审查公司对外宣传相关资料，保持公司良好的对外形象。 四、责任人薪酬及考核 1、年薪收入 在基本完成全年目标任务的情况下年薪收入为 万元，不含董事长特别津贴。 薪酬结构为：受约人薪酬=月薪+年终奖+董事长特别津贴 =月固定工资（ ）+月考核工资（）+年终奖（待考核确定）+董事长特别津贴 五、考核 受约人根据约定，接受发约人考核。 1、月度考核 受约人每月底制定下月详细工作计划，并以此为依据编制预算方案，上报发约人。发约人每月月底组织专题会对受约人的工作完成和预算完成情况进行考核，根据考核结果，调整受约人月考核工资及干部任职等； 2、年终考核 （1）年度经营指标完成情况 依据目标责任书完成情况，对受托人年度工作进行考核，依据考核结果，调整受约人年终奖、专项奖励、董事长津贴的发放； （2）年度否定性指标完成情况 依据目标责任书对否定性指标的约定，对受托人工作造成的损失情况，酌情扣罚现金、通报批评、降职等； （3）综合考评 依据公司干部管理相关制度，对受约人年度工作中的任职能力进行考核，与干部考察、任职、降职、调岗等紧密挂钩。 六、本责任书一式两份，甲乙双方各持一份。 受约人签名： 发约人签名： 签署时间： 年 月 日 附表一：责任目标及权重表： 受约人（签名）：