安阳钢铁1215规划.ppt

* 安阳工业发展的 大计之十六 * 安阳钢铁产业调整的一个重要方向 围绕安阳市装备制造业进行产品优化； 在钢铁和装备业之间形成良性互动。 * 建立跨行业的合作推进机制 推广高性能钢需要生产端和用户端的双向合作 钢铁业可以与下游龙头企业、最终用户等建立合作推进机制； 加强钢铁产品标准升级，并促进下游用钢设计规范的同步升级，使上下游能够协同发展。 在发展高性能钢铁品种的过程中，生产、应用间的合作,政策的推进作用很重要。   * 钢铁产能严重过剩 首钢总公司董事长朱继民： 建议国家制定规范，要求在开发建设上采用高强度的建筑钢材，逐步取代低强度的钢材。我国每年至少可以少消费1000万吨建筑钢材 * 钢铁企业要围绕下游用户需求开发新产品 钢铁企业与制造业龙头企业要建立合作推进机制，使上下游能协同发展。 要围绕安阳装备制造业发展的需要,开发新产品,进行产品结构的调整和优化； 通过钢材品种的优化和质量的提高,提高安阳装备制造业的竞争优势,同时也提高安阳钢铁企业的经济效益。 * 凤宝特钢的产品结构调整规划 按照填补河南省空白的目标进行产品结构调整； 将重点发展特殊质量要求的高端无缝管、高强度机械用钢； 产品主要有：系列化无缝钢管, 高铁轴用钢、高强度建筑用钢、弹簧钢、齿轮钢等； 到“十二五”末,主要产品生产能力300万吨、高端无缝钢管200万吨、高端棒材100万吨,销售收入300亿以上。 * 凤宝特钢实现产品结构调整的主要措施 加大科研开发力度,加大科研投资； 组建无缝钢管专业化的研发队伍； 向全国引进具有高级技术职务的专家10至20人,专业研发人员达到100人以上； 继续开展与北京科技大学的合作； 在现有省级技术中心基础上组建国家级技术研发中心。 * 凤宝特钢的困惑 凤宝公司液压支柱管产品,质量完全可以满足省内煤机行业的需要, 2009、2010连续两年在全国销量居榜首,出现省内开花省外香的现象。 希望由政府出面,进行协调,与下游企业形成产、学、研、用四位一体的战略联盟,使省内企业的使用最大化,减少物流成本,实现企业间互惠双赢。 * 上下游企业形成战略联盟几种方式 行政协调式：由政府或行业组织定期召开上下游企业的产品供需协调会； 研发式协调：围绕下游企业新产品开发的需求,上下游企业共同组建产品研发机构或课题； 渗透式协调：上下游企业互派技术人员到对方企业工作,了解对方的产品,一方面向对方提出改进要求；另一方面根据对方的产品特点,对自己的产品进行必要改进； 股权合作式协调：双方在对方企业参股,或共同投资组建新的企业。 * 安阳工业发展的 大计之十六 * 全球铁矿石价格还会上升 中国冶金规划院长、中国钢铁协 常务副秘书长 李新创 因为印度等新兴国家大规模 基础设施建设刚刚开始。 * 中国铁矿石进口量 2000年进口 6997 万吨 2001年进口 9293 万吨 2002年进口 1.12 亿吨 2003年进口 1.48 亿吨 2004年进口 2.08 亿吨 2005年进口 2.75 亿吨 2006年进口 3.26 亿吨 2007年进口 3.8 亿吨 2008年进口 4.43 亿 吨 * 进口铁矿价格年年大涨 2003年 上涨 30 % 2004年 上涨 18．5 % 2005年 上涨 71.5 % 2006年 上涨 19 % 2007年 上涨 9.5 % 2008年 上涨 96.5% 2010年 上涨 60％ 2011年 上涨 27％ * 2010年因矿石涨价多付出近2000亿元 　 2011年，我国进口铁矿石6.86亿吨, 因进口铁矿石涨价多支出250亿美元 * 钢铁企业要想渡过难关，必须要 加快企业多渠道海外找矿的进程。 中国冶金规划院长、中国钢铁协 常务副秘书长 李新创 * 应该由国家出面组织一个大型的 投资公司来负责国外矿山的挖掘， 钢企在投资公司里占股份。 在国外找矿山需要大量的人才与资金支持, 国内钢企在找矿上各自为战不利于资源的集中 * 建议成立铁矿投资公司。 作为拥有2000万吨产能、1000多亿产值、钢铁是 第一大产业的安阳市,铁矿石是安阳经济的命脉