HR群面经典试题及技巧解析.doc

话说群面不知道在何时兴起，一些貌似很牛x的公司非常的喜欢用这个方法来进行面试，不过这种方法常常被用在针对在校学生，毕业之后倒是没有遇见过。闲话不提，以我3次群面，1次失败，2次成功的例子给大家做个参考。 一、美的 美的的面试是我接触的第一个面试，没想到首战死的一塌糊涂。 美的群面内容我记不太清了，应该是5-6个人限时讨论一个话题，当然这场讨论是没有主持和总结的。规定要在最后的时间内，由小组成员选出一个人来进行最后的陈词。 我们看了题目之后比较有秩序的进行每个人的意见陈述，在这个过程中，我在每个人发言的时候都做了记录，记录这个个人的观点，并且注视对方，微笑。呃～～话说这个很恶心，很假。。。我自己现在想来都恶心。 然后进行自由讨论，也就是辩论，我也有陈述自己的观点，但是更多的是记录大家的看法和注意时间，因为要在限定的时间内，我们必须打成一致。于是在时间还差3分钟的时候，我打断了大家的争论，提醒大家要在剩下的时间内总结出结果，于是我按少数服从多数的原则总结了小组的几个主流观点，征求大家意见，大家表示同意。 自然，在最后的小组推荐陈词人的时候，我被选出来，嘿嘿～得意啊～～不过当时相当紧张，有点语无伦次了，把讨论时候的表现完全抹杀了，手都发抖声音也很颤，还中途忘词，还是旁边的姑娘（我们同专业的一个女孩，最后她入选了）帮我提醒了下。 最后的一个败笔，我出去之后发现由于最后太紧张，我的最后陈词的表格上忘记写自名字了。 总结：1、小组讨论要当主角是很难的，每个人都想脱颖而出，争辩和强势不是好的方法，要注意聆听，记录和分析，并且把握全局。 2、群面的目的并不是看谁能得到这个命题的真谛，因为这种命题往往都是没有唯一答案的。而是要看在小组中你扮演的角色，你的沟通表达能力，你的协调能力以及你的团队意识与合作精神。所以，万不要以为自己掌握了真理就拼命的陈述你的观点不给别人的发言的时间。 3、态度，尊重别人是很重要的，记录他人的发言和注视对方是基本的礼貌，并且有利于帮你赢得对方的好感。不过，不要太假太做作，我觉得自己那时候蛮假的，不过好像大家没觉得。。。。 4、定位角色。当你有幸能拿到最后陈词，千万别和我一样紧张，作为一个核心人物在最后关键的时候掉链子你就没机会了。如果你没拿到陈词权，也不代表你入围不了，一个团队是需要不同的角色的，不只是一个主持大局的人，还需要其他不同的角色，这就需要你给自己一个良好的定位，不建议每个人都去争取尽力的表现自己领导能力的一面，要根据自己的能力和经验去定位，比如在这个面试中，协助我的那个女孩子，她在讨论中的表现并不是很出色，但依然顺利进了美的，现在也在美的采购部过的很好。我将会在下面的两个例子中分别说我正确的定位。 二、五星电器 五星电器的群面是我经历过最成功的群面，不仅仅是因为我拿到了offer，更重要的是，当时我们小组6人全部入围，到最后5个人拿到了offer。并且我在这场群面中见识到了一个小组全军覆没的的例子，因此吸取了非常好的经验。 我们这6个人来自己不同的学校，主题是如果大家一条船上，并且在茫茫大海中漂流，选出一些你觉得必备的东西来确保大家都能获救。大概给了20多样物品吧，要选出6项。 开场一个男生就表示请大家按一定的顺序陈述观点，于是我们进行了每个人的陈述，在陈述过程中没有人打断对方的话，大家都在倾听和记录。我没有什么特殊表现，也只是按部就班的陈述自己观点。 然后是讨论，我们的讨论是很按部就班的，那个男生主持的很好，他将每个项目列出来，征求大家投票，然后按这个投票排序，前六名，之后分析讨论。我们的讨论并不激烈，但是很有逻辑性。当然我在控制时间的时候给那个男孩做了提醒，于是我们在时间达到之前达成了一致。 最后我们由投票的方式选出陈词人，我和另一个女孩票数一致。当时那个女孩说让我陈述，我略思考了下，觉得自己记录的不够全面，而且有点紧张，于是要求为了小组考虑由那个女孩做陈述。 我的选择很正确，那个女孩的陈述做的很漂亮。 于是当日我们小组全部入选。进行了二面，二面的时候是所有入围的人在一起，2个hr会对大家提问。我很清楚的记得她问我的2个问题：一是你觉得那个男孩（做讨论主持的那个）表现如何？我回答说他很沉着冷静能把握大局，并且逻辑性很强，因此我们的讨论也很高效。二是你为什么在最后的时候把很难得的陈述机会让给别人？我说因为我觉得要从全组的利益出发，最后的陈述是很重要的，我在讨论的过程中，发现对方的话语逻辑性要强于我，而且我刚才也有点紧张，所以让她去做陈述，是最好的选择。 下面我将说说全军覆没那个小组的表现，我们是在一个房间内分成不同小组进行不同话题的讨论的，大概有3-4个小组，我记不清楚了。我这人一心二用的能力很强，再有就是他们实在是太可怕了，由不得我听不见都。 首