团队凝聚力(吴东初)浅析.ppt

团队凝聚力 吴东初 2014.08.15 目 录 一、团队的基本概念 二、凝聚力的基本概念 三、如何增强团队凝聚力 一、团队的基本概念 1、什么是团队 由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题，达到共同的目标。 团体？ 群体？ 群 体 群 体 团 队 团 队 一、团队的基本概念 2、团队与群体的区别 团队和群体的区别? 团 队 群体 群体是将风险归结在领导人身上 险意识，共同承担风险。 团队是每个成员都具有抗风 一、团队的基本概念 一、团队的基本概念 2、团队精神 团队就像一个家庭一样能够互相理解、互相帮助，把个人的优点发挥出来，把个人的缺点逐渐弥补，使整个团队趋向于完美。 是 大局意识 协作精神 服务精神 的集中体现 团队精神—— 一、团队的基本概念 二、凝聚力的基本概念 1、何为团队凝聚力？ 所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。 二、凝聚力的基本概念 2、凝聚力强的团队要做到 1、对工作敬业 2、对公司忠诚 3、对领导服从 4、对他人欣赏 5、对自己自信 6、对社会奉献 一个热爱自己工作的人，不管在哪都可以获得成功 敬业是创造价值的基础 如果你想成为团队中最优秀的一员，那么你就必须对你的组织忠诚 忠诚是信赖的前提 只有个体行为服从于组织行为，才能让团对实现价值最大化 服从是协调的保证 欣赏他人是创建高效团队的根本，也是卓越团队成员的必备修养 欣赏是快乐的源泉 只有首先自我肯定，才能得到他人的肯定 自信是成长的基点 奉献是卓越人生的境界 三、如何增强团队凝聚力 1、清晰的团队目标 三、如何增强团队凝聚力 2、树立团队信心 为团队树立信心，相信在全体人员的共同努力下，一定能圆满的完成各项任务。 三、如何增强团队凝聚力 3、准确的团队定位 一个团队当前处于什么位置，未来要做到何等程度，团队本身要定位清晰，这样不仅有利于工作开展，也有利于团队成员对团队更深入的理解。 在哪个位置 小团队的定位整与个大的团队的有机结合 三、如何增强团队凝聚力 4、人人都是团队中的重要成员 ? 在组建团队时，必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。 ? 留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。 团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成果作出评价。 ? 寻找机会与需要鼓励的成员共处。 ? 下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员参加。 三、如何增强团队凝聚力 5、增强团队领导者的人格魅力 团队管理者是团队凝聚力的维系者。 要求管理者要有强大的人格魅力，火车跑的快全靠车头带 ，搭上快车你也将被提速，要合理的运用领导职能，尽量去满足队员们合理的要求，注重于队员的沟通，尊重并信任团队成员。 三、如何增强团队凝聚力 6、开展工作外的团体活动 拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。 适当组织团体的活动，休息之余，开会之后可组织一些游戏等，一方面提高员工兴趣，另一方面带动缅典型队员，提高团队沟通。也是提高士气的一种方法！ 三、如何增强团队凝聚力 7、开展工作外的团体活动 在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。 秘笈 发扬团队凝聚力 人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队，非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验，建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。 结 语 谢 谢