2016年电大建筑监理考试重点总结.docx

1、建设工程监理：是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业活动。2监理工程师：取得国家管理工程师执业资格证书，并进注册的监理人员。3监理规划：在总监理工程师的主持编制下，并经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。4监理实施细则：根据监理规划，有专业监理工程师编导，，并经总监工程师批准，针对工程项目中某一专业监理工作的操作性文件。5旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员现场进行监督活动。6见证取样：由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。7索赔：根据承包合同的约定合同一方因另一方造成本方的经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的合同。8平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检修或检测的活动。9建设工程师监理的依据包括工程建设文件，有关的法律，法规和规范，建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同10建设工程监理的性质：守法，诚信，公正，科学。11监理委托前的工作：1制定监理大纲，2签订监理合同12总监理工程师应履行以下职责：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。审查分包单位的资质，并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，并对不称职的监理人员应调换其工作。主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。审核签署承包单位的申请。支付证书和竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参加工程质量事故的调查。调节建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。主持整理工程项目的监理资料。13总监理工程师代表应履行以下职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作。按总监里工程师的授权，行驶总监理工程师的部分职责和权力。14总监理工程师布的将下列工作委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。签发工程开工/复工报审表、工程暂定令、工程款支付证书、工程竣工报验单。审核签订竣工结算。调节建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，调换不称职的监理人员15监理工程师的概念：监理工程师师注册监理工程师的简称，是指经考试取得中华人民共和国监理工程师注册执业证书和执业证章，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。16总监理工程师应具有3年以上同类工程师监理经验的监理工程师担任。注册监理工程师每一次注册有效期为3年。工程监理企业资质证书有效期为5年。17我国现行工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。18招标方式选择工程监理企业采用邀请招标，且邀请数量3~5家19组织的概念的，就是指人们为了实现系统的目标，通过明确分工与协作的关系，建立权利责任体系而构成一体化的人员的组合体及其运行的过程。20组织构成因素：组织构成一般呈金字塔的形式，从上到下责权递减，人数递增，组织结构的确定由管理层次（决策层、协调层和执行层）、管理跨度、管理部门、管理职责四大因素组成。21组织机构活动基本原理：要素有用性原理动态相关性原理主观能动性原理规律效应性原理22平行承发包模式的缺点：合同数量多、投资控制难度大。23项目监理机构的组织形式：直线制监理组织职能制监理组织直线职能制监理组织矩阵监理组织24监理规划是监理企业接受业主委托并签订委托监理合同后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息资料的情况下制定，经监理企业负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。25监理规划的编制依据：其编制要求考虑工作的实际特点，考虑国家的法律、法规、规范，又要体现监理合同对监理的要求和施工承包合同对承包商的要求，必须根据监理合同和监理项目的实际情况来编制。26监理大纲、监理规划、监理实施细则三者之间的关系：都是相互关联的，都是建设工程监理工作文件的组成部分。它们之间存在明显的依据性关系：在编写监理规划时一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写；在制定监理实施细则时，一定要在监理规划的指导下进行。27监理大纲监理规划监理实施细则编制时间监理发包阶段监理合同签订后监理规划编制后编制目的承揽业务宏观指导微观指导28建设工程目标控制的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。