人力资源应用研究资料：房地产开发公司员工手册制度.docVIP

员工手册 编制日期：2013年4月11日 审核日期： 批准及颁布日期： 第一章 总则 一、编制目的 为帮助员工全面了解本公司，同时保证员工的权益和明确自己应尽的义务，提高工作效率和严格执行规程，将员工培养成合格的玉龙地产员工，特制定本手册。 二、适用范围 本手册适用于玉龙地产所有员工。 三、修订原则 本公司政策的变更而不定期的加以修改或增减。 自颁布之日起，公司全体员工务必认真习，正确理解，切实遵行！ 第二章 招聘、录用 一、招聘与录用 1、本公司各部门因工作需要增加人员时，应按照行政综合部招聘控制程序办理，填写“人员增补申请单”，经总经理核准后，办理招聘、录用事宜。 2、经面试合格录用的员工，按行政综合部发放的“入职手续办理指南”准备相关证件办理入职，并进入试用期。 3、所有员工的试用期为1个月（可以延长，但总试用期不得超过6个月）。当试用期结束，由其所在部门的主管领导填写“试用期考核评价表”、经总经理审批后方可正式录用。 4、试用期内应由主管领导切实考核。试用期内试用成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇。 5、经审查有下列情形者，在录用前发现，不得录用。；在试用期或转正以后发现，立即终止劳动关系，并不给予补偿金： 5.1被依法追究刑事责任或行政法规的。 5.2拖欠公款，有记录在案者。 5.3有精神病或传染病者。 5.4品德恶劣，曾被开除者。 5.5在原公司任职，或未和原公司办清离职手续者。 5.6某方面经本公司认定不适合者。 第三章 考勤及加班管理制度 一、考勤方式与统计 每月5日之前将考勤记录报给行政综合部、办公室、工程部、销售部。 二、工作时间规定 1、工勤人员实行综合计算工时制，具体工作由所辖部门根据实际情况安排。 2、上班时间 上午：8:30 ～12:00 下午：14:00～18:00 因季节变化需调整工作时间时由行政综合部另行通知。 三、出勤规定 1、在职能部门员工上下班均指纹打卡，每天须指纹打卡四次，上下班各2次。 2、迟到、旷工、早退规定 2.1迟到： 公司员工上班时间开始30分钟之内打卡到岗的，按迟到处理。 2.2旷工： 无正当理由，未经请假者，上班时间开始30分钟（不含）至上午 下班以后打卡到岗的，按旷工半天处理。 无正当理由，未经请假者，上午未到岗，下午14：00以后打卡到岗的，按旷 工1天处理。 2.3早退：未经请假，提前30分钟（含）脱岗按早退处理。 提前 30分钟-1小时（含）脱岗按旷工半天处理。 提前超过1小时脱岗按旷工1天处理。 4、打卡机或考勤记录严禁擅自涂改，如违反按旷工处理，并记严重警告一次。 四、迟到、早退、旷工扣款规定 1、迟到：每次扣款10元。 2、早退：每次扣款20元。 3、旷工：扣发3倍日工资。 （无故不到岗，或者不请假不到岗，或者请假未获批准不到岗视为旷工） 4、迟到、早退、旷工扣款在月发放工资时直接扣除。 第四章 休假管理制度 一、休假流程及审批权限 1、休假流程： 员工请假及调休需填写“请假单”、“调休单”，一般情况的请假单及调休单需提前一天申请，当天请假、调休一般不准假，若遇特殊情况可先口头请示或由同事、家属代为请假，获批后方可休息，事后应于到岗当日内，补办相关请假手续。 2、休假审批权限 2.1审批权限表 假期天数及级别 审核 批准 部门员工及主管 1天 部门经理 2-3天 部门经理 总经理 4天以上 部门经理、总经理 董事长 部门经理 1-3天 总经理 4天以上 总经理 董事长 总经理 不限 董事长 注：A、无部门经理，直接由总经理实施权限。 B、无总经理监管的部门，直接由部门经理实施权限。 2.2休假3天以内，需提前一天申请；休假4天以上，需提前一周申请。 2.3所有请假单必须交至行政综合部备案。 2.4若提前结束假期，需及时到行政综合部办理销假手续；若需要延长休假时，需按正常 请假流程口头申请续假，待到岗后当日补续假手续，否则以旷工论。 2.5有下列情形之一者，以旷工论： 1）事前未按规定办理请假手续者。 2）假期结束，需要延长假期，未办理续假手续者。 3）请假或续假手续未获批准，擅自休假者。 二、假期类别及规定 1、婚假 达到法定婚龄的员工（结婚，可享受带薪婚假3天； 2、丧假 员工直系亲属（父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、配偶、子女）死亡时，，享受带薪丧假3天。 3、产假 3.1女员工在休产假期间，公司不再支付产假期间的工资。 4、事假 4.1事假原则上每月不超过2天，年累计不超过20天，事假年累计超过20天的，取消年终奖。 4.2员工请事假一天，扣除该员工当日工资，以此类推。 5、病假 5.1员工请病