企业股权激励方案班-郭凡生摘要.ppt

企业股权激励 方案班 ——慧聪董事局主席—郭凡生 管理无解图 起点在哪里？ …… 战略 细节 执行力 市场 品牌 技术 资金 人力 盈利模式 企业管理的出路在哪里？！ - 23 - A. 什么都没变，只有利益分配制度变了。 B. 当今社会之普遍状况： 为自己干可以累死； 为别人干可以闲坏。 勤劳是自己干出来的； 懒惰是被人管出来的。 最成功的管理是没有管理，最高效的制度是自己管理自己。 ——郭凡生 自留地的麦子 生产队的麦子 包产到户，一包就富 撬动地球的支点—利益分配制度 - 24 - 1.为什么人民公社年年饿死人，包产到户一包就富？ 2.为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！ 3.为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！ 4.为什么亲自管理的部门效率高，下属经营的部门总是管不好？！ 5.为什么您无法有效地把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？! 6.为什么相当多的员工干活总是出工不出力？! 因为我们的利益分配制度跟不上企业的发展！！！ 小马拉大车，永远难以突破企业发展瓶颈！！！ 实施股权激励是我们从传统企业向现代化企 业转变的必经之路！ 符合知识经济时代的吸引人才的分配体制！ 有效解决企业传承，以及引导功臣和能臣朝共 同目标努力！ 股权激励简介 定义 （1）股权激励是指通过多种方式让员工（尤其是经理阶层和核心技术骨干）拥有本企业的股票或股权，使员工与企业共享利益，从而在经营者、员工与公司之间建立一种以股权为基础的激励约束机制，经营者与员工以其所持有的股权共同参与分享企业剩余索取权，并承担公司经营风险，进而为公司的长期发展服务的一种激励方式。 （2）股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。 股权激励简介 起源于发展 据凌通投资：股权激励的起源在中国，中国最早的股权激励出现在500年前，其制度之完善，使用之普遍，对经营的促进之明显比现在的美国，也有过之无不及，晋商在500年前就全面大力度地创造和广泛使用了股权激励。人身顶股制是晋商成功的最重要原因之一，它使的东家（股东）掌柜（高管）伙计（职员）的利益完全地统一在一起。 只有而且只要公司挣钱，东家、掌柜、伙计就能挣钱。 现代股权激励源于美国 20世纪50年代中期，美国旧金山的一名叫路易斯凯尔索的律师设计出了世界上第一份员工持股计划，到了70年代，一种新的股权激励方式——股票期权又应运而生，有效地解决了“内部人控制”和“人力资源资本化、证券化”的问题，一诞生便备受瞩目和推崇。 股权激励简介 起源于发展 美国在20世纪60年代推行了ESOP，随后职工购股计划、股票期权计划、401（K）等股权激励模式纷纷出台，日本于60年代后期也推出ESOP等形式的股权激励。股权激励在美国、日本的推行及其产生的积极影响，引起法国、英国、意大利、澳大利亚等50多个国家起而效之，使得股权激励成为一种国际潮流。由此，股权激励在美、欧洲、日本等西方国家获得长足的发展。 目前，员工持股计划和股票期权制度在世界范围内被广泛推广和应用，迄今为止，美国实施股权激励的企业达到了20000余家，有3000多万企业员工参加了各种持股计划，全球工业企业500强中90%都实施了股票期权制度。 股权激励简介 起源与发展——中国 20世纪90年代股权激励在世界兴起，中国也在进行国有企业的改革，在没有法理依据的情况下，一些国有大型企业大胆尝试。 1993年万科公司聘请香港专业律师起草并制定《员工股份计划规则》，走在时代的前列。 1999年9月，天津泰达制订了我国实施股权激励的第一部成文法－《激励机制实施细则》。 1999年十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大决定》充分肯定了经营者“持有股权”的激励方式 2002年十六大报告明确提出“要确立管理与其他要素一起按贡献参与分配的原则” 2006年1月1日证监会发布实施《上市公司股权激励管理办法》。同年9月30日，国资委、财政部发布实施《国有控股上市公司（境内）股权激励试行办法》扫清了股权激励的限制性障碍。 截止2006年12月31号，有100多家公司表示要推出股权激励计划。有40几家已经推出具体的股权激励方案。 股权激励简介 股权激励的特点 1、股权激励是一种长期激励计划，主要影响员工将来的行为; 2、使员工与企业业绩挂钩，提高员工忠诚度，限制员工跳槽; 3、既可以采用