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宜宾市一中推进高效课堂建设第一阶段行动计划 （2012年8月30日—10月31日） 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》对深化基础教育改革提出了更高的要求，全国各地中小学教育改革也正如火如荼地进行，聚焦课堂、打造高效课堂已经成为教育界有识之士的普遍共识。当前，我校高、初中各年级已全面进入新课程改革，在新的历史时期，我校要继续发展、要突破制约学校教育教学质量提升的最大瓶颈、要实现“十二五”期间的工作目标，就必须花大力气、下大决心强力推进高效课堂建设，学校各方面的工作都将紧紧围绕这项中心工作开展。根据学校学年工作计划，拟定我校推进高效课堂建设第一阶段行动计划。 一、组织机构及职责分工 （一）成立高效课堂建设领导组 组长：伍小兵 常务副组长：黄 滨 副组长：葛晓霞、郎 红、程 松、田贵荣、陈伟见 成 员：徐 政、张国琼、樊志强、许立辉、刘国友、杨永跃、蔡先明、许良川、余祯银、李 昊、刘友兵、黄晚秋、张晓丽、陈宜农、杨正平、朱志敏、魏加勇、张 丽、刘亚西、刘永清、林仕荣、王家泽、付仲勋、蒋远波 领导小组下设办公室 办公室主任：徐 政 副主任：张国琼 成 员：陈信涛、张友民、曾 瑨、李文庆、易映先、黎相东 （二）职责分工 1.教科中心（责任人：黄滨） 总体负责高效课堂建设的推进工作。 （1）负责指导、督促、检查班级高效学习小组、高效学习科研小组的组建与活动开展，学科班长、学习小组长职责的制订与工作情况检查。 （2）负责教师教案、导学案的编制与使用的指导与检查。 （3）负责课堂教学过程的指导与检查。 （4）负责教研组长、备课组长的培训与工作推进情况的指导与检查。 （5）负责组建听评课小组并组织实施。 （6）负责高效课堂评价方案的制订与教师个人的评价。 （7）负责各部门工作实施情况的考核与评价。 （8）负责所属处室、级部推进工作的督促与落实。 2.德育中心（责任人：葛晓霞） 总体负责大德育工作。 （1）负责指导、督促、检查班级文化建设。 （2）负责指导、督促、检查班级高效学习行政小组的组建。 （3）负责班级高效学习行政小组职责的制订与工作开展情况的检查。 （4）负责班主任的培训与工作推进情况的指导与检查。 （5）负责亲情性的家庭式班级关系建立的指导与检查。 （6）负责学生自主学习力、自主生活力、自主管理力等“三力”的建设。 （7）负责学生的理解与支持工作。 （8）负责所属处室、级部工作的督促与落实。 3.体艺保中心（责任人：郎红） 总体负责体育艺术工作。 （1）负责指导、督促、检查体育艺术课程的开发与实施。 （2）负责体育艺术课外活动的指导与检查。 （3）负责体育艺术美食节的组织与实施。 （4）协同德育中心负责学生自主管理力的培养。 （5）负责所属处室、级部工作的督促与落实。 4.教育服务中心（责任人：程松） 总体负责后勤服务保障工作。 （1）负责师生阅读活动的组织与实施。 （2）负责必要的硬件设施的配备与正常使用。 （3）负责学习资料的征订与印刷。 （4）协同德育中心负责学生自主生活力、自主管理力的培养。 （5）负责所属处室、级部工作的督促与落实。 5.党政中心（责任人：田贵荣） 总体负责工作推进情况的督查工作。 （1）负责学校文化建设的策划与实施。 （2）负责各部门高效课堂推进情况的督查。 （3）负责高效课堂工作开展情况资料的收集与整理。 （4）负责工作开展情况的外宣与内宣。 （5）协同德育中心负责学生自主管理力的培养。 （7）负责家长的理解与支持工作。 （8）负责所属处室、级部工作的督促与落实。 二、工作保障措施与目标 （一）工作保障措施 1.分级签订推进高效课堂建设目标责任书。校长、党委书记与各中心主任、支部书记签订，各中心主任与所属部门主任签订，各处室、级部主任与所属部门副主任（助理）签订，教科处主任与教研组长签订，级部分管教学副主任（助理）与本级部备课组长签订，级部分管德育副主任（助理）与本级部班主任签订，班主任与本班学科教师签订。 2.发挥党员先锋带头作用。全体党员按《宜宾市一中党员实施高效课堂誓词》宣誓，以实际行动发挥先锋带头作用，主动接受党组织监督。 3.分管领导和级部主任深入一线。各年级分管校级领导和级部领导深入本年级备课组、班级指导、督促、检查，分管年级校级领导和级部主任每周参与集体备课活动不少于2次，每周听课不少于4节；级部副主任（助理）每周参与集体备课活动不少于2次，每周听课不少于2节。分管年级校级领导对所属年级工作的推进负总责，级部主任对本级部工作的推进负总责。 3.狠抓队伍建设。狠抓教研组长、备课组长、班主任队伍建设，使其成为高效课堂建设的骨干与中坚力量、成为重要的推进力量。教研组长、备课组长、班主任要带头示范，在自身课堂教学中切实恪守高效课堂规范。教研组长、备课组长每周听课不少于3节（