洗浴综合中心项投资建议书.doc

洗浴综合中心项目可行性研究报告 经济可行性研究分析 洗浴市场未来发展趋势 本项目洗浴中心的可行性分析 项目经营洗浴中心的优势 项目机会分析 ①位于本项目北部1000米处有芜湖市大型电影院CGV影院（已开业）和大型超市乐天玛特（已开业），依靠本项目的规模与服务，电影院和超市的人群效应在一定程度上可以给本项目带来一定的客流量。 ②随着芜湖市的经济偏移，对于高校园区的规划和开发，在不久的将来，目标区域不论是生活环境还是商务环境，都将有一个质的飞跃。而本项目作为本片区的开拓者，也将立于不败之地。 ③在周围有少量的洗浴和健身场所，但相对规模来说，竞争力量弱，基本没有竞争威胁。 前提结论 本项目经营洗浴综合中心的市场机会和社会效应都是巨大的。 五.投资估算与资金筹措 1.投资估算 1.1项目投资估算 工程总投资额按工程费用（包括土建工程费、土地购置费、绿化费用、建筑监理费、设备购置费等）详见表格。 工程建设费估算值为175万，（建筑建设费700元/平米，建筑面积500平方米，共五层。——数据来源网址/content/10/0912/20/319616shtml）土地购置费24.5万（土地购置费350元/平米，共700平方米，其中含200平方米的绿化面积--土地成交价来源/data/data_wuhu.html）设备购置费145万（大型电锅炉10万，座椅等设备5万，健身器材及健身房装修30万，宾馆装修及设备100万）勘察设计费1.225万（参照工程《设计收费标准》的规定，按照工程费用的2.5%计算）绿化费用4万（绿化费用200元/平米）工程监理费8.75万。 投资费用构成表 费用名称 金额（万元） 工程建设费 175 土地购置费 24.5 设备购置费 145 勘察设计费 1.225 工程监理费 8.75 绿化费 4 总计 358.475 1.2项目资金筹措 自筹500万。 六.经济、环境及社会效益分析 1.项目概况 本项目投资358.475万，占地700平米。预计员工80人，年均收入200万，预估五年后可收回成本，达到盈利状态。 2.财务分析与评价 2.1年收益（经济效益预测表） 经济效益预测表 年份 收入（万） 成本（万） 利润（万） 2015 80 50 30 2016 120 50 70 2017 190 70 120 2018 260 100 160 2019 350 130 220 2.2成本估算 本项目总成本费用包括前期投入费用，设备维修费、水电物业费、折旧费、燃料费、员工工资及福利费、税收费用及其他费用等，年均40万。 2.3评价结论 从各项指标和表格数据来看，利润值为正值，投资回收期为5年，加上建设期10个月，项目总体属于成长型，资本回收也在期望之中。 2.4环境效益 本项目自建绿化，并将产生三废的设备全都换成使用环保型设备，并采用废气及废水环保处理装置，以达到国家要求环保标准，从而给附近居民创造一个更加优美、清洁的生活环境，带来巨大的环境效益。 2.5社会效益 与此同时，环境状况的改善也将带来极大的社会效益，缓解民众对洗浴及居住等周边环境的不满，提高市民对城市建设的满意率，增强市民的主人翁责任感。优美的商业环境也将创造一个良好的投资和旅游环境，对促进当地经济的可持续发展有着重要意义。另外，项目本身具有较好的盈利能力，对提高政府税收和地方就业有着重要意义和较大的贡献。 attitude, experience has many not ordinary of honed, also harvest has many not ordinary of results, get has leaders at all levels and police peer of full certainly and consistent praise, also get has XX people of recognized, many comrade in Conference task end of Flash, has is tears. 　　This time our Organizations reportage, interviews, references to XX meeting, many people recall the joy of success, also shed tears of guilt because of the lack of family responsibilities, which we were very moved.