液压转向器厂总面布置设计.docx

《设施规划与物流分析》课程设计说明书液压转向器厂总平面布置设计 学 院： 机械工程学院 班 级： 工业工程1101班学生姓名： 学 号: 指导教师： 2014年5月目录《设施规划与物流分析》1课程设计说明书1液压转向器厂总平面布置设计1序言4一、课题设计背景51.设计题目52.原始给定条件53.液压转向器结构及有关参数5二、基本要素分析71.产品P-产量Q分析72.工艺过程R分析83.作业单位划分S的划分9三、物流分析91.产品工艺过程分析92.物流分析19四、作业单位相互关系分析231.明确各作业单位的特点232.明确各作业单位与其他单位之间的重要联系243.明确存在环境污染的作业单位对其他作业单位的影响244.整理作业单位相互关系影响因素245.非物流作业单位相互关系表246.作业单位相互关系表25五、作业单位物流与非物流相互关系合并261.确定物流与非物流相互关系的相对重要性272.作业单位之间综合相互关系表27六、绘制作业单位位置相关图291.综合接近程度计算292.绘制作业单位位置相关图30七、绘制作业单位面积相关图34八、绘制工厂总平面布置可行方案图35九、方案的评价选优351.选择方案评价因素：352.计算各个评价指标的权重353.计算各个方案的得分364.计算各个方案的综合得分值36十、总结36参考文献37附录138附录239附录340序言设施规划与物流分析是工业工程专业一门重要的主干专业课程。设施规划是工业工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。设施规划特别是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等重要内容，其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，得到最佳的经济效益与社会效益。本文主要采用SLP方法对液压转向器厂厂区进行了总平面布置设计。通过对厂区五个基本要素（PQRST）的分析，确定了生产类型和布置方式。再进行产品工艺过程分析和物流分析，给出产品总的工艺过程图并统计作业单位之间的物流强度。然后进行各作业单位相互关系分析，确定相互关系等级。之后将作业单位间物流与非物流相互关系进行合并，划分综合相互关系等级。结合考虑厂区规划的修正因素和实际条件限制因素，整理出三套可行布置方案，按照绘图标准绘制成工厂总平面布置方案图。最后经过加权因素法对三套方案进行评分，得出最优方案.课题设计背景设计题目液压转向器厂总平面布置设计。原始给定条件当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2，厂区南北长为200m，东西宽为80m，所处地理位置如图1-1所示。该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。图1-1 待建液压转向器厂厂区图液压转向器结构及有关参数液压转向器的基本结构如图1-2所示，由22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于表1-1中。图1-2 液压转向器结构表1-1 零件明细表工厂名称：液压转向器厂共1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000（套）第1页序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量（kg）说明1连接块组件√2060000.092前盖√H903X型密封圈√橡胶62000.044挡环√2060000.035滑环√2060000.036弹簧片√65Mn420000.017拔销√65Mn62000.028联动轴√4560000.279阀体√H0010阀芯√4560000.611阀套√2060000.5612隔盘√2060000.3213限位柱√4560000.0114定子√40Cr60001.2015转子√4560000.6016后盖√2060000.8017螺栓0218O型密封圆√橡胶210000.0119限位螺栓√4560000.0220油堵√塑料280000.0121标牌√铝60000.0122护盖√塑料66000.01编制（日期）审核（日期）基本要素分析产品P-产量Q分析由表1-2可知，液压转向器的总重量为12.77千克。根据表1-2[1],可知此产品属于轻型产品。表2-1 不同行业产品类型划分产品类型零件重量（Kg）轻型零件中型零件重型零件电子工业4.04.0~30.030.0机床15.015.0~50.050.0重型机械100.0100.0~200.0200.0由于液压转向器的计划年产量为6000套，根据表1-3，可厂的生产类型可以定为成批生产当中的大批量生产。表2-2 生产类型划分产品类型年产量（件）大量生产成批生产单件生产大批中批小批重型零件中型零件轻型零件＞1000＞5000100050