金鑫QC小组.ppt

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金鑫QC小组

确认五、调试喷码机上下位置不方便 角度A1A2 倾斜趋势下的状况: 保护门原先没有平衡筋,导致保护门出现翻转,后经调整加上 的平衡筋强度不够,当插头插入时,平衡筋变形导致保护门仍然 出现翻转,或使保护门在滑动过程中倾斜角度偏大,最终与定位 件上的防探针结构的筋干涉;另外,从前面的受力分析可知,在 相同的插头力作用下,翻转后保护门的驱动力变小而阻力变大, 导致保护门动作失效。 活动前 活动后 目标完成情况: 有形效益(按统计期四个月计算) 材料费节约: 521808----------9至12月总产量 0.09%-----------改进后的不良率 2.06%-----------改进前的不良率 0.9121克、0.9098克------保扩门改后/改前的重量/只 0.0533元------保护门单价 0.015元--------每克材料的价格 40.00元--------改善前,每7200只产品给予整组员工的计时费用 返工成本=总产量*(改前不良率-改后不良率)*保护门单价 =521808*(2.06%-0.09%)*0.0533≈548元 增加材料成本=总产量*(改后重量-改前重量)*每克材料的价格 =521808*(0.9121-0.9098)*0.015≈18元 节约计时费=总产量/7200*40.00 =521808/7200*40.00≈2900 即节约成本≈2900+548-18=3430元 1、 经过对喷码机系统改进后,调试喷码机更容易些了,给员工带来了快速的调试方法,可以增加员工使用满意度,对公司及品牌的忠诚度。 2、 从以前的喷码调试时间平均每批次需4.58分钟缩短到现在的1.34分钟,员工调试喷码机的时间也缩短了,喷坏的产品也大量减少了,员工很满意。 3、 小组经过此次的QC活动,对造成喷码容易喷歪的原因有了更深的了解,对类似问题明确了质控点,可起到预防的作用。 金鑫QC小组 通过本次QC活动,小组人员认识到,只有团队协作才能将个人的能力发挥到极致,才能更快、更好的实现目标。 我们将及时总结本次活动的成果经验,经小组的信息收集,设立“提升NEW2-111实物质量的合格率”为下一次QC的课题方向. * 浙江正泰建筑电器有限公司 发表人:杨秀琴 浙江正泰建筑电器有限公司是正泰集团旗下与高低压电器、输变电、仪器仪表并列的四大支柱产业之一,也是中国建筑电器领域内唯一一家被建设部确定为“国家住宅产业化基地”的龙头企业。公司集科研、制造、销售于一体,主要生产经营墙壁开关、插座等建筑电器附件及其智能化产品等10多个系列、1500多个不同规格的产品,所以我们的产品需要使用喷码标识才获得广泛的认可。 1.松开横向调节螺母,把喷头调整到所要喷码的大概位置,再紧固横向调节螺母。 2.把喷码产品放到喷头底下,松开纵向调节螺母,把喷头调整到高出喷码产品约4MM,再紧固纵向调节螺母 3.调节微调螺母确定喷码的最佳位置(调节时可参考刻度尺),再紧固固定螺丝 向调节螺母 纵向调节螺母 喷头 固定螺母 度尺刻 螺微调母 金鑫QC小组 小组名称:金鑫QC小组 组建时间:2010年1月28日 活动课题:缩短调试AB类产品喷码机时间 课题类型:服务型 注册编号:ZTJQC 013-2010 活动周期:2010年1月25日—2010年9月20日 金鑫QC小组 组员 装配组长 高中 女 吴卫利 组员 检验主管 大专 男 陈光柱 组员 IE技术员 本科 女 焦春玲 组员 IE技术员 大专 男 张桂勇 组员 设备维修员 大专 男 罗荣 组员 设备维修员 大专 男 林云 组长 检验员 中专 女 杨秀琴 组内职务 公司内职务 文化程度 性 别 个人简况 姓名 金鑫QC小组 8 10 参与度 64 10 18 20 8 对喷码机字符大小不是很明确 2 顺 序 83 合计 15 达成可能 (20%) 18 迫切度 (20%) 30 重要度 (30%) 10 上级方针 (30%) 评 价 角 度 调试喷码机时间长 现场问题点 最终确定缩短调试AB类产品喷码机时间为此次QC小组的题目

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