金华市鸿畅公路养护程有限公司 薪酬管理制度.doc

金华市鸿畅公路养护工程有限公司 薪酬管理制度 一、金华市鸿畅公路养护工程有限公司薪酬管理制度制定的基本原则 1、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性、推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。 2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 金华市鸿畅公路养护工程有限公司薪酬管理体制 1、薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层人员拟定草案，交行政人事部汇总后，报公司总经理确定。 2、薪资种类：月薪制、日薪制。 （一）月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。 ①月薪制对象：公司固定员工。 ②月薪标准：由部门经理确定，行政人事部审核，总经理审批。 （二）日薪制：日工资制工人不属于公司固定员工。 ①日薪制对象：施工工人。 ②日薪标准：日工资制工人工资标准根据工种不同由工程部拟定，经总经理批准后执行。 三、金华市鸿畅公路养护工程有限公司固定员工分类 1、高层管理人员：总经理、副总经理 2、中层管理人员：经营科科长、工程科科长、财务科科长 3、基层管理人员：各部门的主管，包括现场主管、技术主管、财务部主管会计、资料主管、行政主管、仓库主管等 4、专业技术人员：资料员、施工员、会计、出纳等 5、行政后勤人员：文员、仓管员、杂工、炊事员等 四、金华市鸿畅公路养护工程有限公司薪资结构 1、基本工资： （一）贯彻“因事设岗，因岗定薪”原则，行政人事部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准，由总经理审批。 （二）每个员工的基本工资等级由所在部门经理确定，中层管理人员的基本工资等级由总经理确定。一人担任多个职务的，按照所担任最高职务确定基本工资等级。 附表1：基本工资标准 类别 8级 7级 6级 5级 4级 3级 2级 1级 中层管理人员 专业技术人员 业务人员 行政后勤人员 2、职务津贴： （一）主管以上管理人员自担任管理职务之日起领取职务的津贴，不担任该职务之日起停止支付；不满一个月时按时间比例计算发放津贴；代管主管职务时，也发给该职务的津贴，但代管职务时间必须在一个月以上。同时担任几个管理职务的，领取所担任最高级别的津贴，不给予双份津贴。 （二）职务津贴等级标准由行政人事部起草，总经理审批。 附表2：职务津贴等级标准 类别 六级 五级 四级 三级 二级 一级 中层管理人员 基层主管 3、年资津贴： （一）员工在公司工作每满一年，給与相应年资津贴。标准为其基本工资5%×N（N为工龄）。 （二）年资津贴不得超过岗位工资的1/4，超过者按比例最高值发放工龄工资。 （三）年资津贴调数：由直接上级填写薪资调整表报总经理审批后交财务部执行。 4、奖金： （一）全勤奖：为鼓励员工敬业精神而设，当月无事假、病假、旷工、迟到、早退记录，上级安排加班无不参加的员工，每人每月发给100元。 （二）绩效奖金：（工程部以每完成一个项目为一个绩效考核周期，其他部门以季度考核周期）根据绩效考核办法，评定出绩效奖金等级。 附表3：绩效奖金等级 奖金等级 优秀 较好 基本胜任 应改进 不能胜任 基数百分比 （三）年终奖： ①出勤奖：全年无事假、病假、旷工、迟到、早退记录，领导安排的加班无不参加情况的员工，每人奖励500元。 ②优秀员工奖（功绩奖）、优秀管理人员奖：由总经理根据企业当年效益及个人绩效、贡献程度评定，标准由总经理确定。 5、补贴： （一）话费补贴：根据职位和工作需要确定标准。需要给予话费补贴的，由直接上级提出申请（填写薪资调整表）提请总经理审批后交财务部执行。 （二）其他补贴：由总经理根据工作需要确定补贴种类、享受范围和标准。 五、金华市鸿畅公路养护工程有限公司公司薪资的发放原则 根据公司薪资管理的具体情况，针对薪资管理的重要性、机密性和高度准确性，确保薪资发放的有效运作。 1、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。 2、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。 3、员工工作不满5日离职的，不发给薪资。 4、新入职员工在试用期期间无奖金