1.赵大伟：“互联网+”之下的商业变革与思维转型详解.pptx

赵大伟 和君咨询 产业互联网研究中心 “互联网+” 商业变革与思维转型 赵大伟 和君咨询集团合伙人 产业互联网研究中心负责人，致力于传统企业“互联网+”转型服务 《互联网思维独孤九剑》作者 清华大学、上海交通大学、厦门大学MBA讲师 淘宝大学MBA讲师 多家上市公司互联网转型顾问 服务客户：海尔、TCL、复星、新希望、大唐电信、海航、中青旅等 马云VS王健林 传统企业拥抱“互联网+”到底是转型还是升级？ 01 “互联网+”真正内涵 02 “互联网+”颠覆逻辑 03 “互联网+”重塑价值链 04 “互联网+”重构商业模式 05 “互联网+”落地系统 互联网+ “互联网+”真正内涵 01 要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。 壮大信息消费，全面推进“三网”融合，加快建设光纤网络，大幅提升宽带网络速率，发展物流快递。把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火，互联网金融异军突起，电子商务、物流快递等新业态快速成长，众多“创客”脱颖而出，文化创意产业蓬勃发展。 2015年政府工作报告：“互联网+” 和君咨询 赵大伟团队 “互联网+” 互联网思维 和君咨询 赵大伟团队 数 据 化 和君咨询 赵大伟团队 投资人杨宁对未来科技趋势判断： 5-10年内，人类就将进入智能一切的时代，机器人将像水、食物、互联网一样，成为人类每天生活中的标配，难以脱离。 和君咨询 赵大伟团队 现在的状况是：数据化之于许多人，并不是主动 行的，而是走投无路被逼进行的。特别是最近，日 本的家电产业在持续和赤字苦战。我认为，其原因、 就是数据化的动作太慢了。仅仅组装零件，就仅仅 只是电子化。日本制造的硬件非常轻薄，故障率低， 这是日本的传家手艺，这也面临数据化不足的问题。 要让软件和硬件融合，一定要活用云技术和大数据， 就一定要积极地进行数据化。 要么数据化，要么灭亡 和君咨询 赵大伟团队 互联网公司本质是都是数据公司 携数据以令诸侯 孙正义：要么数据化，要么灭亡 马云：互联网已从从IT时代到DT时代 曾鸣：未来商业的本质就是数据 任正非：所有生意都是数据化的生意 和君咨询 赵大伟团队 你的企业在不在线，决定了你的企业存不存在 和君咨询 赵大伟团队 “互联网+”商业本质 用户 中心 数据 驱动 生态 协同 01 02 03 终端1 终端2 终端3 应 用 1 应 用 2 应 用 3 应 用 4 应 用 5 数据资产 终端 应用 平台 用户入口 用户粘性 商业模式 生态型企业商业模式 到底怎样看待互联网思维？ 和君咨询 赵大伟团队 联想杨元庆：互联网不能代替一切，它不能代替产品的创新、不能代替技术的研发、不能代替生产制造，也不能代替供应链管理。互联网并没有、也不可能颠覆传统产业的根本价值、核心价值 娃哈哈宗庆后：网商搞乱了企业的价格体系，造成企业产品卖不出去、没有利润，只能关门，亦造成了一部分人失业。虚拟经济本应该为实体经济服务，现在纯粹变成了把别人口袋里的钱装到自己口袋里的经济，长此以往，经济就会出现大问题。 海尔张瑞敏：我们自己就是传统企业，我觉得互联网思维对传统制造业企业可能就是意味着一种颠覆。我理解这种颠覆是“三无”：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。 复星梁信军：我已经无条件向移动互联网全面投降，全面拥抱。移动互联网跟传统行业嫁接之后，它诞生的是新行业、新产品，跟原来的东西不一样，并且它的规模可能会数倍于原来的传统行业。 互 联 网 思 维 ？ 和君咨询 赵大伟团队 “我觉得互联网思维这个词完全是错误的，这应该是互联网的个别企业为自己贴金的一种说法，不存在互联网思维”。 ——2014年1月，冬季达沃斯论坛 “今天会上郑重地强调，所有系统必须要检讨，是否真正具备互联网思维。在这个时代，如果你们不用互联网思维、新的方式去做，可能就要落伍，就要被淘汰，即使房地产也要有互联网思维”。 ——2014年9月，万达电商研讨会 和君咨询 赵大伟团队 互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。 互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品、互联网企业； 这里指的互联网，不单指桌面互联网或者移动互联网，是泛互联网，因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜，等等。 和君咨询 赵大伟团队 和君咨询 赵大伟团队 “互联网+”思维方式 用户 思维 数据 思维 生态 思维 01 02 03 三 生 万 物